网上支付模式案例分析讲解.ppt

8.4.5 结论和建议 第一，虚拟货币发行公司应该合理控制免预付费发行虚拟货币的数量，以避免虚拟商品或服务的价格波动； 第二，虚拟货币发行公司应对以预付费方式发行的虚拟货币的总规模进行如实记录，向中央银行提供发行总量的有关数据，并按月提供当月新增的发行数量和虚拟货币帐户余额新增数量； 第三，严格界定虚拟货币的支付购买范围，禁止虚拟货币支付购买其他互联网公司提供的商品或服务，禁止虚拟货币支付购买现实商品或服务，防止虚拟货币的回兑风险和由此引发的信用风险； 建议 8.4.5 结论和建议 第四，虚拟货币发行公司应制定适当的规则，控制虚拟货币的使用方式，避免洗钱风险； 第五，虚拟货币发行公司应加强安全防控措施，提高技术防护手段，防止虚拟货币被盗，减少消费者的个人损失和由此引起的社会不稳定因素。 基于互联网和团队的练习 问题讨论 1、案例分析 （1）登录工商银行、交通银行、农业银行等网上银行，了解其网上银行服务，并选取一家银行网上银行进行案例分析。 （2）PayPal贝宝电子商务模式案例分析，并比较PayPal与支付宝在中国的差异化竞争策略有何不同。同时对PAYPAL和支付宝网络支付相关问题进行网络资料收集。 2、第三方支付平台发展现状及趋势分析 （1）通过互联网了解我国第三方支付平台的发展现状 （2）比较支付宝、财付通、银联电子支付、快钱四者之间的优劣势？ （3）了解第三方支付平台的发展趋势 问题讨论 3、网络虚拟货币应用分析 （1）找出至少4-5种虚拟货币，并对其功能服务进行分析； （2）查找近几年虚拟货币应用情况的相关数据，并进行分析； （3）查找中央人民银行对虚拟货币的管理的相关条例，了解网络虚拟货币与现实货币在使用中的不同点；明确虚拟货币与实际货币之间的冲突问题； （4）分析虚拟货币应用存在的问题，并提出解决对策； 问题讨论 * 产品与服务 8.2.2 商业模式 8.2.3 经营模式 加强国际化发展战略，扩展全球化服务网络 创新和拓展互联网业务 借助web2.0技术推广网上银行产品和服务 模式 8.2.4 技术模式 技术体系 业务应用 8.2.5 管理模式 内部控制 建设银行网上银行规范管理，高度重视规章制度建设。 风险管理 建设银行成功搭建了全行统一、跨渠道、动态部署的电子银行风险监控平台，明确了电子银行风险特征和监控规则，实现35条风险规则的上线和黑名单管理，基本覆盖了现有的电子银行风险特征。 8.2.6 意见和建议 成功因素 与第三方比较 建议 良好的用户基础 人性化的服务 进行交叉销售，提高产品售出率 区分用户需求，创新特色业务 加大对B2C网站的开拓力度 优势 劣势 8.3 案例2：支付宝的第三方支付 支付宝网络技术有限公司（以下简称支付宝，，网站首页如图8.4所示）是国内领先的独立第三方支付平台，由阿里巴巴集团于2004年创办。 8.3.1 基本情况 8.3.1 基本情况 8.3.1 基本情况 目标——打造全球最大的电子支付服务提供商，并逐渐向海外市场、无线、B2B 等领域开展全方位的拓展。 经营宗旨——致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 8.3.2 商业模式 愿景与使命 目标用户 淘宝用户 阿里巴巴中国站用户 支付宝刚创立时的目标客户是淘宝网用户，为他们提供一种安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加，支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴旗下网站提供支付平台。 8.3.2 商业模式 非阿里旗下网站 买家服务 卖家服务 账户管理 安全服务 付款服务 交易管理 手机服务 8.3.2 商业模式 产品与服务 商家服务、 行业支付解决方案、 账户管理、 安全验证、 收款服务、 交易管理 盈利模式 8.3.2 商业模式 1）非淘宝卖家的技术服务费 2）支付宝账户收款或付款服务费 核心能力 依托阿里巴巴、淘宝网的良好品牌形象 多重安全保障机制 支付宝“你敢用，我就敢赔”的全额赔付承诺制度在一定程度上取得了大多数用户的信任。 支付宝实行的登录和支付双密码制、手机绑定短信通知功能以及使用支付宝卖家的双重身份认证三项比较实用的服务，它们极大地提升了支付宝的安全性。 8.3.2 商业模式 8.3.3 经营模式 与各大银行、金融机构合作，圈地电子支付市场 推出“全额赔付”等措施，打造安全信用体系 会员免费积聚大量人气 积极扩展外部商家 模式 力促跨境网上交易　进军海外市场 8.3.4 管理模式 风险管理 1 2 3 4 裸奔计划 家族管理 手印文化 8.3.5 技术模式 在支付安全性能方面：支付宝除了采用独立的支付密码、网站SSL加密技术等安全措施外，还