中国移动客户关系管理案例分析解读.pptVIP

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  • 2016-03-12 发布于湖北
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中国移动客户关系管理案例分析解读.ppt

-*- -*- 中国移动客户关系管理案例分析 目录 通信行业背景 1 移动业务介绍 2 建议 4 移动客户关系管理 3 通信行业背景 1994年3月26日 1994年7月19日 1999年8月16日 1999年中旬 移动独立,成立移动通信局,打破电信垄断局面 联通成立,联通优惠的资费带动了手机热席卷中国。 铁通成立,从此形成:“电信、移动、联通、网通、卫通”六大基础通信及2900多家增值服务商并存的局面。 “中国网通”成立,带动了IP业务的发展 中国移动通信集团简介 中国移动通信集团公司(简称“中国移动通信”)是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业,于20 00年4月20日成立。 中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动(香港)有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。 ,并在香港和纽约上市。 中国移动通信集团简介 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务。拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”、“神州大众卡”等著名服务品牌。 主营业务:中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”三大服务品牌,服务网号为“134/135/136/137/138/139/147/150/151/152/157/158/159/187/188。 移动公司的业务分析 移动公司的业务介绍 “全球通”是中国移动通信的旗舰品牌,知名度高,品牌形象稳健,拥有众多的高端客户。伴随着中国移动业务的迅猛发展和中国移动全体员工的不懈努力,“全球通”已经成为国内网络覆盖最广泛、国际漫游国家和地区最多、功能最为完善的移动信息服务品牌,充分体现了“全球通”品牌的核心理念——“我能”。 追求客户的满意是“全球通”不断发展的动力,在确保优异的网络覆盖和通话质量的基础上,全球通更以全面、领先的技术为支撑,承载了众多创新的数据和语音业务,其中包括多媒体彩信、E动互联、手机证券、随E行、国际漫游、139邮箱、手机银行、手机上网、短消息、双频网、亲情号码、秘书服务、来电显示等。客户还可通过“全球通”享受上网冲浪、收发邮件、在线理财、位置信息等服务,“全球通”异彩纷呈的服务为您开启全新的移动多媒体世界,令您随时随地畅享移动新生活。 移动公司的业务介绍 移动公司的业务介绍 中国移动通信于2002年3月在针对用户市场进行科学细分的基础上,以扩大用户基数为目的,正式推出针对年轻群体的客户品牌“动感地带(M-ZONE)”。M-ZONE灵活创新的定价模式在有效地吸引价格敏感的目标群体的同时,提高了运营商的获利能力。 移动公司的业务介绍 2003年3月,中国移动通信全面推出动感地带(M-ZONE),这是与“全球通”和“神州行”并列的GSM数字移动电话服务品牌,其目标用户群非常明确,即ARPU(每用户月花费值Average Revenue per User)值中低,但数据业务比重高,15岁到25岁的年轻一族。 动感地带的主要卖点在于品牌内涵、服务和价格。而其目标顾客——大约15—25岁的以学生为代表的年轻群体所能自由支配的费用有限,对价格较敏感且数据业务使用量大。动感地带通过灵活的定价措施对目标市场进行了有效细分,而其短信“批发”及分级定价方式也在有效提高用户基数的同时增强了运营商的获利能力。 移动公司的业务介绍 “动感地带”(M-ZONE)针对年轻客户群的移动通信需求,整合品牌形象、价格、渠道、营销和服务,建立年轻客户群对“动感地带”(M-ZONE)品牌的归属感,树立创新进取的公司形象。“动感地带”(M-ZONE)定位在“新奇”,“时尚、好玩、探索”是其主要的品牌属性。 移动公司的业务介绍 移动公司的业务介绍 “神州行”是中国移动推出的三大客户品牌之一,“神州行”品牌面向大众市场,包括六大产品系列。“神州行”品牌客户规模庞大。目前,“神州行”客户数已占中国移动客户总数的76%以上,收入占比超过了70%,成为中国移动客户品牌体系中极其重要的一部分。 移动公司的业务介绍 神州行 我

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