5.3 国际市场新产品开发策略解析.pptVIP

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  • 2016-03-12 发布于湖北
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5.3 国际市场新产品开发策略解析.ppt

第三节 国际市场新产品开发策略 “柯达”的新产品开发战略 柯达公司传统的座右铭:创新技术、突破生活 柯达创始人乔治·伊士曼20岁时,就对照相机颇感兴趣,在1888年,他研制出一种小型口袋式照相机,命名为“柯达第一号”,推出市场。 接着又有“袖珍型全自动照相机”和“立即显像摄影机” 柯达公司在色彩和软件方面不断进行改进和完善,不断推出新产品,占据市场 1967年,柯达公司推出EK影印机,能实现一面复印,一面装订的影印机 一、国际市场新产品开发的概念 能够给目标客户带来某种新的满足、新的感觉、新的利益的产品均称为新产品 新发明产品 更新换代产品 改良产品 新牌号产品 1、新产品失败的原因 错误地估计潜在市场容量 对竞争状况估计不足 新产品开发成本过高 新产品开发后缺乏有效的管理 二、国际市场新产品的开发程序和应用 1、国际市场新产品的开发程序 2、国际市场新产品的开发应用 (一)国际市场新产品的开发程序 新产品构思 产品模型 小批量生产 大规模生产 全面商业化 2、产品原型与试销 产品模型 概念:公司在进行商业化分析后由研发部门根据选定的最佳产品构思制定成的产品模型。 产品试销 概念:将产品模型通过试销以了解产品使用条件、市场反应等活动,包括收集客户、中间商等的反馈意见,衡量广告效果,了解重复购买率等。 产品试销 试销时间长短由哪些因素决定? 针对消费者的试用率和重复购买率的不同情况

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