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第二章 供应链物流管理 管理与经济学院 王雅华 第一节 供应链概述 供应链的概念 供应链的结构模型 供应链的特征 21世纪的竞争模式：供应链 供应链管理的产生 一、纵向一体化管理模式 传统的管理模式中，在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。 不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。 供应链管理的产生 从20世纪80年代中后期开始，企业的运作模式上，在企业管理中形成了一种由传统的“高度自制”“纵向一体化”管理模式向“横向一体化”管理模式转变的热潮。 尤其在制造业中，企业为了满足客户需要，开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应链环节和整个供应链系统。 许多企业将原有的非核心业务外包(Outsourcing)出去，自己集中资源发展核心能力，通过共同的市场利益和业务结成战略联盟占据竞争中的主动地位。（如波音747） 从“纵向一体化”向“横向一体化”转化 案例 　　　美国福特汽车公司的创始人——亨利·福特一直有一个梦想，就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是，除了规模庞大的汽车制造产业，还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给，福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂，甚至买地种植制