第二讲：战略管理理论的演变历程摘要.pptVIP

第二章：战略管理理论演变 一、战略管理的十大流派 作为研究企业全局性经营规律的科学，战略管理自1960年代产生以来，各种理论精彩纷呈。 亨利.明茨伯格对1990年代以前的战略管理理论进行了归纳，认为有十种观点影响深远，被称为战略管理理论的十大流派。 （一）设计学派 1、起源与观点： 起源于20世纪60年代。 代表人物：肯尼斯.安德鲁斯（哈佛） 弗雷德.钱德勒（麻省理工） （1）设计学派代表了有关战略形成过程的最有影响力的观点 ，设计战略制定的模型以求内部能力和外部环境的匹配（establishm） “经济战略就是在企业所处环境中能够决定其地位的机遇与限定条件之间的匹配” （2）设计学派将战略管理分为战略制定、战略评估、战略实施几个部分。 （一）设计学派 2、基本模型：SWOT 模型着重强调对外部环境的评价，明确机会威胁； 对内要揭示组织优缺点。 强调内部能力与外部环境的匹配 （一）设计学派 3、设计学派的观点 战略形成应该是一个有意识的、深思熟虑的思维过程。 进行控制并保持清醒是首席执行官的责任，CEO就是战略家。 战略应当是个性化设计的最佳成果之一。 战略应保持明确与简单。 当战略形成一个完整的观念时，设计过程才算结束。 只有战略完全制定好后才可以贯彻。 （二）计划学派 1、起源与观点 与设计学派同一时期 代表人物：伊格尔.安索夫，《公司战略