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- 2016-03-13 发布于湖北
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第八章薪酬管理和激励摘要.ppt
第八章 人力资源的薪酬与激励 本章重点 薪酬体系的构成及影响因素 薪酬体系的规划与管理过程 管理人员薪酬体系设计 高级雇员的薪酬激励 本章框架 引子 许多年前,当格林.吉特发现他的一片种植园的豌豆 壳里有害虫后,设计了一套根据捉虫多少发放奖励的 方案。可是,格林.吉特支付奖金得到的却是—— 害虫。因为他的雇员很具有“创造性”,在捉走害虫 前,他们把从家里带去的害虫放在豌豆上,从而得 到奖金。 第一节 薪酬管理概述 补充内容:一、薪酬管理 (一)薪酬的定义 薪酬就是劳动报酬,是指组织对自己的员工为组织所付出的劳动的一种直接的回报(包括物质和精神) (二)薪酬的作用 表现在报酬对员工的激烈作用;是调动员工工作积极性的重要手段,使每个员工安于职守、努力工作、增强责任心;是员工地位和荣誉的象征。 (三)薪酬管理的基本原则 公平性原则(外部公平、内部公平、个人公平)、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则。 二、工资制度 (一)工资制度的含义及分类 工资制度是为了贯彻按劳分配原则,计量劳动者劳动消耗和计算劳动报酬而建立的准则和方法,是生产经营制度的重要组成部分。 世界各国的工资制度可分为两类:能力工资制度和资历工资制度。 能力工资制度:是主要以能力高低来确定工资的制度。 资历工资制度:是根据劳动者个人的
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