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- 2016-03-13 发布于湖北
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第六章业务外包2003摘要.ppt
首都师范大学科德学院 * * 例题 某小型企业拥有十项库存品,各库存品的年需求量、单价如表所示。为了加强库存品的管理,企业计划采用 ABC库存管理法。 假如企业决定按20%的A类物品,30%的B类物品,50%的C类物品来建立ABC库存分析系统。问该企业应如何进行ABC分类? * * 解:首先计算出各种库存品的年耗用金额,并按从大到小排序。计算数据如表: 其次,计算出各库存品的累积耗用金额和累积百分比,如表: 年耗用金额 累计耗用金额 累计百分比% 分类 b 1520000 1520000 38.9 A f 1250000 2770000 70.8 A d 4000000 3170000 81.1 B h 320000 3490000 89.2 B a 200000 3690000 94.3 B g 90000 3780000 96.6 C i 50000 3830000 97.9 C j 35000 3865000 98.8 C c 28000 3893000 99.5 C e 18000 3911000 100 C * * * * 最后,按照题目的规定,把库存品划分为 A、B、C三类,如表 * * * * ABC分类法实施步骤(5步) 收集数据。在对库存进行分类之前,首先要收集有关库存品的年需求量、单价以及重要度的信息 处理数据。利用收集到的年需求量、单价,计算出各种库存品的年
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