第六章短期经营决策摘要.pptVIP

管理会计学 管理会计学 第六章 短期经营决策 教学内容 决策分析概述 短期经营决策成本的特性及分类 生产决策 定价决策 存货决策 第一节 决策分析概述 一、决策的概念 决策，是人们为了达到预定目标，从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析，选择一个最优的行动方案的过程。简单说,就是对未来的行动方案作出决定。 第一节 决策分析概述 二、决策的分类 按决策的重要程度划分 （1）战略决策 （2）战术决策 按决策条件的确定程度划分 （1）确定型决策 （2）风险型决策 （3）不确定型决策 按决策时间长短划分 （1）短期经营决策 （2）长期投资决策 第一节 决策分析概述 三、决策的程序 第二节短期经营决策成本的特性及分类 成本特性 成本分类 成本的可变性 可变成本 不可变成本 成本的时效性 沉没成本 重置成本 付现成本 成本的差异性 差量成本 边际成本 成本的排他性 机会成本 实支成本 成本的可避免性 可避免成本 不可避免成本 相关成本和无关成本案例： 某公司 3个月前在参加某产品特许生产权竞争时曾经购买了 一批专用原料，价值为1000元，但是，由于竞价失败，该批原 料一直没有使用，而且快过保质期了。由于原料特殊，也没有 办法将其出售。现有一客户要求订购公司生产的甲产品，该产 品正好可以用上这批专用原料，但是该客户对甲产品的报价只 有2500元，而将这批原料加工成甲