第六章竞争战略选择摘要.ppt

第六章 竞争战略选择 本章主要内容 三种通用的竞争战略： 成本领先战略、差异化战略、集中化战略 四个不同产业的竞争战略： 新兴产业中的竞争战略 成熟产业中的竞争战略 衰退产业中的竞争战略 全球性产业中的竞争战略 战略管理过程模型 第一节 基本竞争战略 竞争的目的是更好地为顾客提供他们想要的东西，使企业能够赢得某种竞争优势，并战胜竞争对手。竞争战略的核心是企业内部所采取的用来为顾客提供上乘价值的行动。 基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出。是指无论在什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。 波特认为：一个企业只能拥有两种“基本的竞争优势，即低成本与产品差异化”，这二者与某一特定的业务范围相结合可以得出三个基本竞争战略。 一、成本领先战略（cost leadership strategy） （一）成本领先战略的类型 成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。 类型（根据企业获取成本优势的方法不同划分为五种） 1、简化产品型成本领先战略。将产品或服务中添加的花样全部取消，如手机去除拍照、摄像等功能。 2、改进设计型成本领先战略。如家具中的合成版。 3、材料节约型成本领先战略。 4、人工费用降低型成本领先战略。 5、生产创新及自动化