第六讲企业人才测评方法-摘要.pptVIP

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  • 2016-03-13 发布于湖北
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第六讲企业人才测评方法-摘要.ppt

材料名为“情景模拟测验”,下面写着版权为宾夕法尼亚XXXXX,两页纸。十分钟准备时间。十分钟情景面试。大意是本人现在身份是一家网络软件培训公司的营业代表,现有另一公司的行政总监李XX对公司进行投诉。李XX此人妄自尊大,喜欢无理由进行投诉。要求你如何妥善处理投诉。提供信息是:1、按顾客需求培训,但尽量劝其参加公司公开课程,非到必要时,不要让导师去他们公司讲课,因为成本太高2、每半月在酒店培训某课程3、磁碟坏了,如果性能有差,可更换;如是人工操作,尽量不要退让,因为公司以前付出的成本太高。后面是一份备忘录关于XX的投诉纪录。十分钟很快,还没记下什么东西,就进去办公室接受情景模拟面试。    解析 根据题干三个条件,假设甲诚实,那么乙就是说谎者;乙是 说谎者,则丙诚实;若丙诚实,则甲和乙都是说谎者,这个 推演结果与我们的初始假设“甲诚实”不一致(矛盾),于是 可定论:甲不诚实。 从定论“甲不诚实”,可推知乙诚实;从乙诚实,推知丙 说谎;从丙说谎,推出甲和乙不都说谎(乙诚实),推演结果 成立,结论是:甲和丙说谎,乙诚实。 答案为B 对问题的抽象指的是把文字叙述转化为形式化的表达,也就是用一些符号、字母来表达事物间的联系,具体地说,逻辑试题内容涉及的自然或社会科学的专门知识并不影响解题,可以对题目的专有名词或有关命题用A或B等符号抽象出来即可,而不用去探究其内容的正确性,只要推理合乎逻辑就

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