第十章供应链环境下的配送与运输系统摘要.pptVIP

第十章供应链环境下的配送与运输系统 第一节供应链配送规划 一、配送网络规划的决策因素 1、配送中心的选址决策 包括配送中心的数量、地址、货源配置和用户区域规划、货物搬运设备选择等。 （1）集中型配送决策 一个中心机构为整个供应链作出配送决策 将整个供应链整体最优进行到底 （2）分散型配送决策 多个机构作出配送决策 每个机构寻找其最有效的战略 局部最优 决策战略 集中决策 分散决策 决策中心 一个 多个 决策有效程度 系统最优 局部最优 在多组织下的实施难度 较难 容易 信息共享的难度 容易 困难 服务水平 高于同样库存的分散型 较低 库存水平 低于同服务水平的分散型 较高 需求预测水平 较高 较低 牛鞭效应 较小 较大 2、配送网络的库存决策 包括配送网络总的存货水平和存货地点的设置、各存货点的存货水平和安全库存量的控制，以及各存货点存货控制的决策依据等。 3、配送网络的货物运输决策 包括运输的方式和种类、承运商的选择、配送路线与时间的设计等 配送中的运输决策 （1）直接运输的配送决策 产品从供应商直接运往最终顾客，不经配送中心 （2）通过仓储的配送决策 仓库保持库存 根据顾客所需从仓库向顾客配送 （3）直接转运的配送决策 仓库为配送协调点，不是储存点 产品到达仓库，然后转运往顾客 库存期不长于12小时 配送运输 决策 优点 缺点 直接运输 -节省了经营配送的费用 -短缩提前期