广电网络公司运营模式应用研究.docVIP

广电网络公司运营模式研究 摘要：任何企业的运营，都离不开一定的模式。广电网络公司也不例外。运营模式的不同，决定了企业的不同命运。运营模式应该是：为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统。并通过提供产品和服务使系统持续达到盈利目标的整体解决方案。广电网络公司的运营模式主要包含四个方面的内容：一是管理模式；二是赢利模式；三是营销模式；四是扩张模式。 　　关键词：广电公司、运营模式、三网融合　　1、企业运营模式　　任何企业的运营，都离不开一定的模式。广电网络公司也不例外。运营模式的不同，决定了企业的不同命运。管理学大师彼得?德鲁克就说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”笔者认为，运营模式应该是：为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务使系统持续达到盈利目标的整体解决方案。　　企业的运营模式主要包括以下四个方面的内容：　　（1）管理模式　　使整个组织系统高效率运行，以实现组织的各项目标的方法和制度称为管理模式，管理模式追求的最高目标是高效率。按现代管理学理论来看，一个企业要想高效率地运行，首先要解决的是企业的愿景、使命和核心价值观，这是企业生存、成长的动力，也