第一章供应链管理基础2003要点.pptVIP

4、ERP(Enterprise Requirement Planning) 核心思想：实现对整个供应链的有效管理。 包含模块：生产计划管理模块（包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、控制和制造标准）、流通管理模块（分销管理、采购管理、库存管理）、辅助管理模块（财务管理、人力资源管理）。 * ERP的实施方法 （1）最高管理层得积极参与： 1）参与变革； 2）参与选择ERP管理软件； 3）参与选择技术方案。 （2）建立管理信息系统： 1）决策信息支持系统； 2）人力资源管理信息系统； 3）物流管理信息。 * ERP的实施方法 （3）做好前期准备工作： 1）知识更新； 2）规范数据； 3）机构重组； 4）全体动员； 5）理论培训； 6）风险控制； * ERP的实施方法 （4）拟定实施办法和程序： 1）成立专门机构； 2）准备基础数据； 3）进行原型测试； 4）建立实施文档； 5）进行系统调整； 6）开展模拟运行； 7）进行系统切换 * 本章小结 1、理解供应链及供应链管理的概念 2、供应链的类型 3、供应链管理的几种基本方法 * 第一章 供应链管理基础 第一节 供应链概述 第二节 供应链管理概述 第三节 供应链管理的原则、步骤和方法 * 第一节 供应链概述 一、供应链的概念： 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产