比亚迪无形资产案例分析解析.pptVIP

比亚迪发明专利跻身国内前十 国家知识产权局在北京发布2013年我国发明专利有关情况。2013年国内企业(不含港澳台)有效发明专利拥有量、PCT申请量排行中，比亚迪是唯一跻身前十位的汽车厂家。 同时，2013年国内企业发明专利授权量排行，比亚迪是汽车领域第一名。据了解，2013年比亚迪的国内有效发明专利拥有量(代表较高专利质量指标、体现专利技术和市场价值)达2099件，排名第五。 BYD DM Ⅱ双模技术 环保节能 在普通情况下，我们不需要启动发动机，纯电动状态可满足日常 出行需要，没有发动机的尾气排放。 优越的动力性 DM Ⅱ双模电动车驱动系统大幅度的提高了电机的功率和转速，系 统最大输出功率223KW，最大扭矩440Nm。 安全性能有保障 DM Ⅱ双模电动车通过各种苛刻的破坏性试验和安全测试，性能稳 定，寿命长。 充电便捷 可用普通家用电源，停车场充电桩等多种方式充电。 使用成本低廉 搭载DM Ⅱ双模技术的秦，在混合动力模式下，90%使用纯电模式， 10%使用燃油模式，百公里费用仅为16元，相当于2L的油耗。 ET-POWER铁动力技术 ET-Power即铁动力电池，作为全球领先的IT、电池巨头，比亚迪依靠其在电池领域的强大技术背景，研发出全球第一的铁动力电池，成为电动汽车的动力方式。此款铁动力电池在安全性能和动力性能上都有了很大的保障和提升，0到100km/h加速时间为8秒左右，一次充电续驶里程为300Km以上，此外铁电池更具有成本低、无污染、无噪音、再回收等颠覆性的优势。 VVL可变气门升程技术 根据行驶状况自动改变气门的开启时间和提升速度，达到最佳进、排气时机。提高低转速时的扭力输出。高效环保、经济节油，实现百公里6.2L超低油耗 比亚迪走在新能源汽车的最前端，它的前景受到市场的强烈关注！ 2012年8月到昨日股价 最低13块到最高59块 股神巴菲特在投资比亚迪时说：“比亚迪对我而言是正确的选择。 品牌的力量 比亚迪品牌在品牌价值实验室（world Brand value lab）编制的《2013年度中国品牌 五百强》排行榜中品牌排名第68位，品牌价值 已达86.12亿元 据了解，比亚迪是一家高科技企业，以IT零部件和汽车两大产业为主，其生产的手机电池数量在全球名列前茅，公司拥有近5000人的研发团队，近年来专利年申请量近千件。公司的快速发展对该领域的跨国企业构成了挑战。2003年7月8日，索尼在日本东京地方法院指控比亚迪侵犯了其两项锂离子充电电池专利，而这两项专利涉及到比亚迪的两项核心业务。比亚迪接到起诉后，积极寻找具有丰富经验的律师，于2003年10月8日提交了答辩状，否认了侵权事实。比亚迪在搜集了大量证据之后，于2004年3月19日向日本特许厅申请宣告索尼这两项专利权无效。此前日本3家公司曾经申请宣告索尼这两项专利权无效而最终败诉。日本特许厅在经过长时间的审理后宣告索尼这两项专利无效。2005年3月，索尼提起上诉，10月7日，日本东京知识产权高等法院维持了日本特许厅的决定。12月2日，索尼撤回了所有对比亚迪的起诉。至此，比亚迪公司在这场跨国知识产权纠纷中全面获胜。 案例分析 那么，比亚迪该有何教训？ 无形资产是企业资产的一种重要形式,对其进行评估是经济体制改革和市场经济发展的需要,是促进无 形资产转化,完善知识产权保护 制度,建立现代企业制度的重要环节。现代世界已经进入了知识经济时代,无形资产在整个世界经 济中占据了举足轻重的地位，科学地对无形资产进行评估,不仅可以真实地反映交易的价 值量及其变动,而且有利于资产的合理流动和优化配置,提高资产所有者,持有者,发明者和创 造者的合法权益,具有不可估量的作用。 由于技术创新中存在一个不能回避的悖论：允许模仿，技术 创新扩散得过快，将使创新企业丧失市场，降低技术创新的积极 性；限制或禁止模仿，则阻碍技术创新扩散，将阻碍社会进步，损害 社会利益。 优势： 1.前瞻性的战略运筹能力: 公司把握了行业技术变革和市场变化所带来的机遇，在市场竞争中占据了有利位置，并形成了多元化的产品体系； 2. 突出的创新能力和技术优势：公司掌握了汽车、手机部件和电池三大产业的核心技术，拥有从研发到生产的全流程开发设计能力，具备新产品及新技术研发能力和设备开发能力； 3.垂直整合和低成本运作能力：公司通过实现对上游原材料成本的控制和各工序的协同效应，最大限度地降低了生产成本并提高效率，实现了持续生产更高品质和更低成本的产品的能力。  劣势： 1. 新能源汽车目前任处于导入期，技术尚未成熟，销量较小，无法形成有效的规模优势，并且风险也较大。 威胁(Threats)： 1. 新能源汽车面临电池等瓶颈，无法在短期内突破； 2. 目前国内新能源汽