企业2.0互联网+创新.pptVIP

企业1.0是典型的中央集权式管理模式，即决策权力集中在最高层，通过级层关系层层下达到执行基层，这种模式若控制严格、层级链较短，则办事效率高，但若企业过于庞大、层级多而复杂，此种模式只会影响决策落实的响应速度，且权力的过度集中致使相应下级层级甚至基层的才干得不到充分发挥。在这种管理模式下，固定电话、传真、email等为其代表沟通工具，除电话外，沟通方式主要基于文本交流为主，信息单向、不支持响应即时互动，严重影响沟通效率。 我们的机遇 我们具备了：社交基础+互联基础 我们具备了：门户+数据+模式 我们具备了：发展的基础 Web1.0时代1994-2002 以门户为主体内容门户时代 Web2.0时代2002-2009 以用户产生数据为标志搜索/社交时代 Web3.0时代2009- 以移动互联为代表特征广泛互联时代 互联网思维下公司的发展规律 感谢聆听 * * 和君同行，共奔前程 百庆与君，共奔前程 一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一个趋势。?团队+系统+趋势=成功。一个人可以走得很快，一群人会走得更远！?你能整合别人，说明你有能力；?你被别人整合，说明你有价值。?在这个年代，你既整合不了别人，也没人整合你，那说明你离成功还有很远！? 2014年是房地产O2O元年，2015年是房地产O2O分水岭。海尔张瑞敏说：只有时代的企业，没有