4.PASSERIEXUDEGHAYE换乘中心经济和机构模式.pdfVIP

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  • 2016-03-15 发布于安徽
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换乘中心经济及机构模式 德凯先生/何锐思先生 Cooperation entre Autorites 换乘中心涉及的几大方面 交通网络的协调 不同交通工具之间乘换中心点 价格整合 信息整合 机构整合 13 avril 2012 2 Cooperation entre Autorites 多种交通整合网络 规划:多种交通模式优化组合: 经济效率的观点 为使用者提供使用的方便 多模交通网络的组织 本地结构性线路回转叠合 车次始发时间协调 过渡停车场的整合 乘客个体移动交通模式回转叠合式的整合 两轮交通工具停车和随意使用 网络统一的形象:单一品牌形象 13 avril 2012 3 Cooperation entre Autorites 场地整合: 不同交通工具换乘中心 不同车站发展的三个阶段: 功能阶段:网络有效和安全的到达点 链接阶段:不同交通工具之间无缝链接、整合在其环境之中、数字化 增值 能带来增值的车站 乘客流量增值 房地产增值 综合交通枢纽是注重公共交通网络的都市发展的核心 13 avril 2012 4 价格整合 Cooperation entre Autorites 组合型定价整合 根据实际发生的出行情况而非根据所使用的车型定价 一次性购买 票务系统 跨线售票 不同车型统一的票务系统 鼓励使用网络的不同交通工具的票价系统 硬件创新 芯片 U盘 NFC电话 购票便捷 车站 代售处 互联网 13 avril 2012 5 Cooperation entre Autorites 信息整合 开始乘车和在整个乘车过程中 公交服务信息中心 推介交通总体服务 时刻表、线路图 客流信息通报 便捷使用所有硬件 互联网、移动互联网、移动应用 显示屏、指示牌 合作方的服务场所(拼用现象) 实时:动态信息发布 交通流量 可以前往的换乘 13 avril 2012 6 Cooperatio

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