第8章财务预算的考核与评价精要.pptVIP

第八章 财务预算的考核与评价 第一节 财务预算考评的主体和客体 一、财务预算考评的概念 财务预算考评，是指为了达到预算管理目标，运用专门的考评指标，采用特定的考评方法，对预算管理过程中的各个责任部门和责任人完成预算责任事项、实现预算管理目标的情况进行考核与评价。 一个完整的财务预算考评系统应该包含以下几个构成要素：考评主体、考评客体、考评目标、考评指标、考评方法和相关的奖惩制度。 二、财务预算考评主体 财务预算的考评主体是预算考评的组织者和实施者。预算考评主体和监控主体一样，是一个多层次的考评主体。 第一个层次的考评主体是预算管理委员会所属预算考评小组，成员主要由财务、审计、计划和人力资源等相关部门的专业人员构成。 第二层次的考评主体是企业内部的各级部门，这是按照逐级负责制原则，由上级对下级的预算执行情况进行逐级考核与评价，其考评对象是下级各责任部门和相关责任人员。 三、财务预算考评客体 考评客体，即考评的对象。 在财务预算考评时，考评的对象是企业内各级预算责任单位、相关责任人员和所有责任事项。 各级预算责任单位是指企业管理组织结构中的各个层次。 作为考评客体的下级责任单位，应根据预算管理的要求设置。 四、财务预算考评的时间 预算考评时间以月度、季度、年度为周期，其流程可以设计为： 月度考评在规定的考评日进行，月度考评的结果累计在季度考评后实施奖惩。 季度考评在季度结束的次月