多代理系统嵌入的新型农资经营服务体系构建.pdfVIP

— ５４０— 江苏农业科学　２０１５年第４３卷第１１期 霍　红，卜宇超，徐玲玲．多代理系统嵌入的新型农资经营服务体系构建［Ｊ］．江苏农业科学，２０１５，４３（１１）：５４０－５４４． ｄｏｉ：１０．１５８８９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００２－１３０２．２０１５．１１．１６６ 多代理系统嵌入的新型农资经营服务体系构建 霍　红，卜宇超 ，徐玲玲 （哈尔滨商业大学管理学院，黑龙江哈尔滨 １５００２８） 　　摘要：当前新型农业主体逐步发展壮大，农资需求变得更加多元化，使得农资经营服务必须由商品供给向服务提 供转变。运用ＭＡＳ原理对主要农资服务、重要农资主体进行整合，挖掘农资经营服务体系中各主体的服务潜能，打造 “五位一体”的农资经营服务体系，并进行运行机制的研究，力求改善农资经营环境，更好地满足新型农资主体的需 求，为农业持续稳定的发展提供助力。 　　关键词：新型农业主体；农资经营服务；多代理系统（ＭＡＳ）；系统集成 　　中图分类号：Ｆ３２６．６　　文献标志码：Ａ　　文章编号：１００２－１３０２（２０１５）１１－０５４０－０５ 　　农业快速稳定发展，需要高效的农资经营服务体系为保 规、具有市场影响力农资供应商进行合作，以获得更为优质廉 障。而原有的农资市场中既没有完善的农资经营服务，也没 价的农资商品。而这些主体周边的小型农资零售店、农资超 有相关的服务运行机制，只是农资经营主体靠着自己多年来 市、一线农资供销社由于不具备大量农资的及时供应能力和 的经验，对农资行业的发展进行阅读，长久以来并没有形成一 谈判能力，二者之间的合作十分有限，这在一定程度上限制了 套具有代表性的，可以很好满足农资需求的经营服务体系。 农资需求主体的发展。 近两年，随着土地流转和城镇化进程不断加快，农业合作社、 （２）农资经营重销售、轻服务，配套服务不完备。受传统 种植大户、家庭农场等新型农业经营主体快速涌现，使得农资 农资经营服务理念的影响，农资经营仍将销售放在第一位，和 ［１］ 服务需求变得更加迫切 ，并且随着国家新政策的出台、资 农资相关的物流、技术支持、金融、信息提供等配套服务仍比 源的进一步整合，对旧的农资系统、运营模式提出了新的挑 较缺乏。随着农资产品的超额供给，单纯依靠销售来打造自 ［２］ 战 ，为了应对这新的变革，必须构建新型的农资经营服务 身的竞争力，已不能很好地适应新的市场环境，农资服务长期 体系。 缺失势必会削弱农资经营主体的盈利能力。 对于农资经营服务体系，Ｗｉｌｓｏｎ等分析了其关键因素，运 （３）政府引导不足，参与度较低。在整个农资经营服务 ［３］ 用主成分分析法和Ｌｏｇｉｔ模型评价了农资销售的服务质量 。 体系中，金融、技术支持、信息提供等方面，政府没有切实发挥 Ｃｅｃｈｉｎ等基于１４８个农户的样本调查提出了农资服务合作的 自身独特优势，参与度较低。既无法切实保证农资企业的利 ［４］ ４种组织机制 。任保才等认为农资电商平台是农资销售的 益，也不能很好满足终端农户的需求。 主要方式，并指出了物流运输限制、传统交易模式矛盾、信任 ［５］ ２　农资经营服务体系和ＭＡＳ 机制缺失是农资电商平台发展中面临的主要问题 。黄迈 等提出涉农的经营服务体系应该对涉农对象、服务方式、服务 ２．１　农资经营服务体系 ［６］ 内容等进行全面的考虑 。因此，农资经营服务体系构建前 农资经营服务既涵盖农资生产、进一步加工、销售等多个 需要对当前农资经营服务体系中存在的主要问题进行分析， 环节，又包括各类生产性服务，是产前、产中、产后各类活动的 从而使新型农资经营服务体系更有针对性。