企业员工自我职业生涯管理组织职业生涯管理初探.pdfVIP

第9卷第4期 广州大学学报 (社会科学版) Vo1．9No．4 2010年4月 JournalofGuangzhouUniversity(SocialScienceEdition) Apr．2010 企业员工 自我职业生涯管理 与组织职业生涯管理初探 凌文辁 ，欧明臣 (暨南大学 管理学院，广东 广州 510632) 摘 要：文章认为，企业员工 自我职业生涯管理中的 自我认知、了解组织发展机会、生涯探索、 向上沟通与组织职业生涯管理的4个因子均显著相关。婚姻、年龄、学历、收入等人 口学变量对 员 _ T-自我职业生涯管理具有显著影响，企业性质、规模对组织职业生涯管理也具有显著影响。 关键词：职业生涯管理 ；自我职业生涯管理 ；组织职业生涯管理 中图分类号：F279．23 文献标识码 ：A 文章编号：1671．394X(2010)040038．08 制度。2002年，龙立荣、方俐洛、凌文辁通过对 12家国有 一 、 问题的提出 企业、民营企业、股份制企业的管理者和技术人员进行调 查，发现我国组织职业生涯管理的结构主要体现在4个维 职业生涯管理是指组织根据自身的发展目标，结合员 度：晋升公平、注重培训、组织自我认识活动、职业发展信 工的能力、兴趣、价值观等，确定双方都能接受的职业生涯 息的沟通；这4个维度对组织承诺、工作卷入度、职业满意 目标，并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措 度、工作绩效等产生积极的影响；并根据企业员工个人职 施，逐步实现员工职业生涯目标的过程。职业生涯管理包 业生涯管理的结构，编制了个人职业生涯管理问卷(简称 含两重含义：一是组织针对个人和组织发展需要所实施的 ICMQ)L6-9j。该项研究主要是探讨组织层面的职业生涯管 职业生涯管理，称为组织职业生涯管理；二是个人为自己的 理问题。本文以广东珠三角地区的企业员工为对象，探讨 职业生涯发展而实施的管理，称为个人职业生涯管理。… 员工个人职业生涯管理与组织职业生涯管理的内容结构和 组织心理学家关心职业生涯发展，主要出于两个 目 它们之间的关系，以及它们对员工态度行为的影响，为我国 的：第一是为组织培养或储备所需的人才，一旦组织出现 企业开展组织生涯管理提供参考。 这种需求，比较容易从内部获得；第二是出于员工发展的 需要，满足了员工的发展需要，员工就会为组织尽心尽责， 二、问卷检验与修订 忠诚于组织。成功的职业生涯管理既能满足组织对人才 的需要，又能满足员工自我实现的要求，从而更好地发挥员 (一)研究工具 工的知识、技能，留住那些对企业有价值的员工，实现组织 本研究以问卷作为研究工具，问卷由4个分问卷组 与员工的双赢。 成：自我职业生涯管理量表和职业生涯管理量表，拟修订 国外关于职业生涯管理的研究起步较早，国内关于职 辛秋菊(1993)职业生涯管理量表；工作态度量表是在综 业生涯管理的研究还不多，尤其是关于职业生涯管理的实 合前人的研究基础上由作者修订，包括组织承诺，工作满 证研究更少。 目前国内企业也很少实施员工生涯发展 意度，离职意向。_l“ 收稿 日期：2009．12—28 作者简介：凌文辁 (1941一)，男，安徽凤阳人，暨南大学教授，博士生导师，从事企业管理等研究。 第4期 凌文辁等：企业员工 自我职业生涯管理与组织职业生涯管理初探