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广西皇氏甲天下公司分销渠道策略浅析 摘要:分销渠道作为企业营销环节中的重要一环，日益为广大企业所重视，并投注了大量精力和财物不断推陈创新以期使自己的分销渠道能与企业自身的实际和各个具体的市场特点结合起来，产生尽可能大的效益。由于分销渠道最重要的组成部分是其各个成员，成员构成不同决定了分销渠道的特点和具体适应环境也不相同，因此研究和加强分销渠道成员管理的问题颇具现实性。皇氏乳业作为广西乳品行业的先锋，从2001年5月成立，到2010年1月公司A股正式上市，并在2010年实现营业收入41,102.26万元，皇氏的快速发展之路，离不开其在营销实践方面的独到之处。本文正是以乳业行业和皇氏乳业的分销渠道策略为研究对象，着重对皇氏乳业的分销渠道的模式、特点及其其它现状进行研究，并与其它乳业企业作了对比分析。最后以笔者眼光指出皇氏乳业分销渠道策略中存在的不足，并提出其解决管理不足的方案，希望对皇氏乳业在优化其分销渠道策略上有一定的参考价值。 关键词：分销渠道策略；直接渠道；间接渠道 引言 分销渠道是企业的宝贵资源。分销渠道是企业完成其产品（服务）交换过程，实现价值，提高效益的重要载体。面对复杂多变的市场环境，特别是日趋激烈的竞争和快速发展的信息技术的持久战，传统的分销渠道系统与管理方式正在发生全面而深刻的变革。 目前，许多企业的分销渠道成为其进入市场的障碍，制约了企业的健康发展，亟待改善。科学技