投标文件大包方施组).doc

目 录 综合说明 1 1、我们视工程质量为企业生命 1 2、我们会确保安全文明施工，树立良好的企业形象 1 3、我们将采取科学方法严格控制工程进度 2 4、我们将制定科学合理的施工方案，优质高效完成施工任务 2 5、我们珍视企业信誉，将为工程施工提供强有力的后盾 2 6、我们将为业主提供良好的售后服务 2 第一章 编 制 依 据 4 1、建设单位提供的资料和文件 4 2、国家现行主要法规、规范、规程、标准和图集 4 3、质量保证手册、程序文件；项目管理手册及项目策划书 5 4、现场周边环境 5 第二章 工 程 综 述 7 1、工程概况 7 2、投标范围 8 3、工程特点与难点 8 4、工程管理目标 10 第三章 组 织 管 理 体 系 11 1、分级管理模式的项目管理机构 11 2、项目经理部的人员组成 11 3、主要管理人员岗位职责 12 4、物资供应管理及料具投入计划 16 4、主要施工机械设备配置 17 5、劳动力计划与管理 18 6、加强与设计、建设、监理、监督等单位及政府有关部门的协调 19 7、对分包队伍的管理 22 第四章 现场总平面布置及管理 27 1、现场总平面布置 27 2、临时用水 28 3、临时用电 30 第五章 工期目标管理措施 32 1、总进度计划的编制及总目标的确定 32 2、阶段性控制目标 33 3、工期保证措施 33 第六章 质量目标管理措施 37 1、质量目标及分部工程质量目标分解 37 2、工程质量保证体系 37 3、工程项目质量管理措施 41 4、工程项目质量监控的重点部位 45 5、成品保护措施 47 6、交叉施工原则及措施 50 7、创无渗漏工程的措施 52 第七章 技术保证管理措施 57 1、设置技术管理措施 57 2、施工方案的编制和管理 57 3、施工测量管理 59 4、工程试验管理 61 5、深化设计管理 61 6、工程变更管理 62 7、施工技术资料管理 62 8、新技术推广应用 63 9、管理工作 66 第八章 安全文明施工、环保目标管理措施 67 1、安全文明环保施工目标 67 2、安全保证体系 67 3、确保安全文明施工的技术组织措施 67 4、环境保护的技术组织措施 72 第九章 降低成本的管理措施 76 1、综合节约措施 76 2、主要材料技术节约措施 76 第十章 服务、回访及保修 78 1、服务 78 2、回访 78 3、保修 79 第十一章 主要分部分项工程施工方案 80 1、工程测量及沉降观测 80 2、土方工程、基坑支护及降水 84 3、钢筋工程 86 4、模板工程 90 5、混凝土工程 95 6、防水工程 102 7、垂直运输与吊装工程 105 8、脚手架工程 107 9、隔墙工程 109 10、屋面工程 112 11、装饰装修工程 114 12、季节性施工管理措施 120 13、检验试验方案 124 14、机电工程 126 综合说明 首先感谢贵方给予我公司工程的竞标机会。我司在接到贵司的招标文件后，通过认真分析学习，并经过数次踏勘现场，在深入分析本工程的特点、难点以及各种影响因素后，我们认为我公司有能力优质、高速、低耗完成本工程招标文件规定的任务。 在招标文件和施工图纸指导下，本着方案科学合理、技术先进可行、工艺简洁适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用、处处精打细算、降低工程造价的原则，为确保工程质量、文明安全施工、进度及投资节省率达到业主的满意，编制了本施工组织设计纲要。 我公司愿接受招标文件所提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求，并愿与贵方及设计、监理等共同努力，把本工程建设好，为工程早日投入使用作出贡献。 1、我们视工程质量为企业生命 1.1 我们明确本工程的质量目标为：整体工程质量合格， 1.2质量管理方面，我们有着类似成功经验，在北京我公司曾多次荣获“长城杯”，我们会将这些创优经验用于本工程。 1.3 针对本工程的特点，我们将在防渗、防漏、防裂、确保尺寸正确等方面采取专项措施；选派曾建造过类似工程、在质量管理方面有着丰富经验的项目班子和本公司做过类似工程的施工队伍，选择高品质的材料。严格执行按IS准建立起来的质保体系，铸造精品工程，展示铁军风采，树立总承包公司形象，向业主递交一份超期望值的答卷。 2、我们会确保安全文明施工，树立良好的企业形象 2.1严格执行建设工程文明施工管理有关规定和公司《VI执行手册》的规定，确保达到市安全文明工地。 2.2本工程安全目标： 确保重大安全事故为零。 2.3我们充分认识到本工程特殊的地理环境和场地条件。我们将制定合理的施工顺序和作业流程，解决基础阶段的场地问题；我们将根据工程的不同阶段采取合理的场布和技术措施，保持工地的