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战略能力分析3
csx 第三章 企业战略能力分析 第一节 企业内部条件分析的意义和内容 第二节 企业素质与活力分析 第三节 企业经济效益分析 第四节 企业产品与市场营销分析 第五节 企业资源分析 第六节 企业核心竞争力分析 第一节 企业内部条件分析的意义和内容 一、企业内部条件分析的意义 有效地运用企业有限资源 把握机会,规避风险和威胁 “不识庐山真面目,只缘身在此山中” 二、企业内部条件分析的内容 企业素质与活力分析 企业经济效益分析 企业产品与市场营销分析 企业资源分析 企业核心竞争力分析 第二节 企业素质与活力分析 一、企业素质 概念 构成企业各要素的质量及其相互结合的本质特征,它是决定企业市场经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能 包括:企业的技术素质——基础 企业的管理素质——主导 企业的人员素质——关键 一、企业素质 结构 一、企业素质 表现形式 企业产品的竞争力 企业管理者的能力 企业生产经营能力 企业的基础能力 二、企业活力 概念 企业作为有机体通过自身的素质和能力在与外界环境交互作用的良性循环中所呈现出的自我发展的生命状态 二、企业活力 企业活力的四种状态 二、企业活力 表现形式 获利能力 竞争能力 生长能力 适应能力 凝聚能力 第三节 企业经济效益分析 一、企业经济效益 消耗、占用与成果的对比关系 分类 宏观——微观 内部——外部 直接——间接 二、企业经营活动分析 企业偿债能力分析 短期偿债能力分析 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=速动资产/流动负债 长期偿债能力分析 负债比率=负债总额/资产总额 股东权益比率=股东权益/资产总额 利息保障倍数=(税前利润+利息费用)/利息费用 二、企业经营活动分析 企业资金周转状况分析 存货周转率=销货成本/平均存货 应收帐款周转率 =赊销收入净额/应收帐款平均额 流动资产周转率 =销售收入/流动资产平均总额 固定资产周转率 =销售收入/固定资产(净值)平均总额 总资产周转率=销售收入/资产平均总额 二、企业经营活动分析 企业获利能力分析 资产报酬率= (净收益+利息费用+所得税)/资产平均总额 所有者权益报酬率=税后净利润/所有者权益 销售利税率=利税总额/净销售收入 成本费用利润率= (净收益+利息费用+所得税)/成本费用总额 市盈率=普通股每股市场价格/普通股每股利润 三、企业经济效益分析 经济效益评价标准 上一年本企业同期实际水平 本企业历史最高水平 同行业平均水平 同行业先进水平 国际同行业先进水平 三、企业经济效益分析 经济效益评价指标 生产经营成果指标 消耗及其效果指标 资金占用及占用效果指标 ——经济效益评价的指标系统 ——杜邦树 杜邦树 净利润 净利润 资产总额 ∵权益报酬率=—————=————×————— 所有者权益 资产总额 所有者权益 =总资产报酬率×权益乘数 净利润 销售收入 资产总额 =————×————×————— 销售收入 资产总额 所有者权益 ∴权益报酬率=销售利润率×总资产周转率×权益乘数 三、企业经济效益分析 经济效益综合指标 收益性 成长性 流动性 安全性 生产性 三、企业经济效益分析 经济效益分析方法 因素分析法 结构分析法 动态分析法 第四节 企业产品与市场营销分析 一、产品市场竞争力分析 产品市场地位分析 本企业产品销售量 市场占有率=—————————— ×100% 市场上同类产品销售量 本企业产品投放地区数 市场覆盖率=
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