博思艾伦核心竞争力和企业DNA的重要性很好资料.pptVIP

Filename/RPS Number 内容目录 中国企业面临的战略转折点及其原因 创造10X价值的战略手段 核心竞争力和企业DNA的重要性 给身处超竞争时代的中国企业制胜战略的一些建议 博思艾伦咨询公司 Booz Allen Hamilton :全球领先的管理咨询机构之一 我们的网络遍布全球 根据权威的肯尼迪独立研究，博思艾伦是全球管理咨询公司的佼佼者 今天，许多中国企业正面临着 战略转折点 迷茫的联想： 多元化战略带来的痛苦 对核心业务销售模型的抉择 海尔重整业务结构：挥军进入金融领域，欲以资本夺天下 TCL大做但未必大赚 神州数码经历风雨 问题：为什么在中国经济发展最有希望的时候，这些高速发展 的最优秀的中国企业却开始陷入迷茫？ 战略过程好像一张地图 – 你需要知道你知道你现在在那里和你知道你要去什么地方 – 战略可让你选择最佳的路径 企业制定制胜战略的两个关键问题 博思艾伦的10X研究强调了创新的重要性 关键之一是培养对市场和客户的有效洞察力 富有洞察力的企业最显著的特点在于他们的企业信息源 来源途径多种多样 信息结构简单，传递迅捷 长时间持续 主动、富于预见性、涉猎广泛的探寻信息 流程设计便于尽可能地在组织内部广泛而迅捷地传递、分发信息 通过书面、电子邮件及口头等方式 包含原始数据和统计总结 经常性的、跨越不同职能部门的、面对面的方式 用