《博瑞计划管理体系建设12251363》.pptVIP

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  • 2016-03-20 发布于河南
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《博瑞计划管理体系建设12251363》.ppt

考核基准 开始点 结束点 基准值 考核数据 来源部门 考核级 别 项目 项目开盘 获取土地 项目首次开盘 330d 营运中心 Ⅰ 利润结转 获取土地 一期竣工备案 750d 营运中心 Ⅰ 项目 施工周期 取得开工证 竣工备案 营运中心 Ⅱ 售楼处开放 获取土地 售楼处本体及周边环境施工完成、整 改完成,营销搬入开始正式办公 300 d 营销部 Ⅱ 示范区开放 获取土地 示范区本体特别是立面、样板间、环 境施工完成、整改完成 330 d 营销部 Ⅱ 设计 总设计周期 获取土地 施工图内外审完成并修改出图,取得 外审意见 140/170d 项目中心工程,成 本部 Ⅱ 方案设计 获取土地 实施方案公司、集团评审、调整定稿 户型、单体平立面确定 技术应用方案初步确定 报建方案图咨询完成,正式方案报建图内审完成修改出图 园林、交通、人防咨询完成 90d 项目总经理,集 团技术管理部, 开发部 Ⅱ 扩初设计 方案设计完成 实施方案最终成果完成并集团备案 结构、设备专业方案、部品设计方案确定 园林、交通、人防规划和扩初、消防、规证报建图按逻辑关系完成出图并公司内部审核修改无误 20/30d 集团技术管理部 ,开发部 Ⅱ 施工图设计 扩初设计完成 完成报外审图出图,出图前内审完成 20/30d 成本部 Ⅱ 扩初设计完成 报外审图内外审完成并修改出图,取得外审意见 30/50d 项目中心工程、成本部

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