湖南BX集团核心人才激励机制分析研究.pdfVIP

摘要 BX集团作为湖南省较早开发和发展起来的农业高新技术龙头企 业，对湖南农业产业化发展和湖南农业经济的稳步上升，起到了重要 的积极的推动作用。本论文针对BX集团的核心人才激励机制进行理 论和实践的研究，具有广泛的代表性和重要意义。 在阅读大量关于高新技术企业员工管理和人才激励的相关著作， 并参考大量国内外文献的基础上，本文从以下几个方面对BX集团核 心人才的激励机制进行了理论上的研究和实践上的设计： 首先引入当前国内外学者、企业管理者对于核心人才一词的理 解，在此基础上对核心人才的涵义进行了界定，并从理论上对企业如 何划分核心人才进行了分析，进而探讨了核心人才激励机制的建立在 现代企业中的地位和作用。 接着，本文就BX集团核心人才激励机制现状进行实践调查与分 析，对企业核心人才的需求、相对重视的激励因素进行了探讨，并描 述了基于贡献利益分享理论的激励模型；在此基础上，提出了BX集 团核心人才基于贡献与需求的激励机制人性化创新理念，强调非经济 性激励对于实现核心人才高层次需求的必要性，从而为农业高新技术 企业核心人才激励机制的完善奠定了基础。 最后，本文结合运用效用法分析手段探索了最佳激励组合的理论 模型，在对BX集团高层管理