第二章管理思想解析.pptVIP

管理学学派的代表人物英国人兰彻斯特（F.W.Lanchester）和希尔（A.V.Hill），美国人埃尔伍德·斯潘塞·伯法（Elwood Spencer Buffa）等。管理科学学派主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题，以求出最佳方案，实现企业目标。 五、管理科学学派 权变理论学派的代表人物路桑斯（F.Luthans）、菲德勒（F.Fieldler）、豪斯（House）等人，该学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不是绝对有效的，采用哪种理论和方法要视组织的实际情况和所处的环境而定。 六、权变理论学派 案例分析 “今天早上，我坐的公交车坏到路上了，结果迟到，被罚款20元。” “我今天上班就迟到了5分钟，就被罚款50元，好惨啊！” “嗨，这个月由于上班迟到被罚80元，但我有时提前上班，也没见过奖励呀！” 这样的情景对于“朝九晚五”的上班族来说可能再也熟悉不过了，因为在一般管理条例中，总是对迟到、早退、旷工等行为规定了惩罚措施。可是随着信息技术的高速发展，现代社会工作方式的快速变化和生活节奏的加快提速，传统的工作方式受到越来越严峻的考验。对此，许多企业也采取了积极的改革措施。例如，在上海有一家企业规定员工上班迟到30分钟以内不作任何处罚，而早退则要重罚。目前，欧美也有超过4