市政道路工程施工的探讨(共2篇).docVIP

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市政道路工程施工的探讨(共2篇).doc

市政道路工程施工的探讨(共2篇) 第一篇 一、施工现场管理 对于任何一个项目工程来说,施工现场的质量管理工作都是至关重要的,施工现场的管理一方面是要做好施工材料的管理工作,施工材料所花的费用大概占了整个道路工程施工成本的一半,因此对于施工材料的管理工作非常重要,它直接关系到道路工程的施工成本,对于施工材料的管理应该尽可能的避免材料的浪费或者丢失的问题,从而将施工成本降到最低;另一方面应该要做好道路工程施工设备的管理工作,道路工程施工建设过程中会用到很多不同类型的施工机械设备,我们惟有科学合理的使用它们,确保它们能够发挥出最佳的性能,才能够确保道路工程施工建设的效率,保证施工进度;最后我们还必须要充分考虑到各种施工器械的使用性能与状态来对其进行选择,以确保工程施工的顺利有序开展。 二、施工人员管理 对于施工人员的管理一方面应该在施工队伍中营造一种“家”的氛围,让所有的施工人员都能够感受到自己是这个项目大家庭中的一员,能够有一种责任感,从而让施工队伍更有凝聚力和执行力;另一方面我们还应该建立和完善针对施工人员的管理机制,确保各岗位人员能够清楚的了解自身职责,能够做到不违章、不违规施工。对于一支合格的施工队伍而言,必须要做到纪律严明,服从管理和指挥,才能够更好的完成市政道路工程建设任务,才能够在规定的工期内又快又好的完成工程任务。因为市政道路工程施工的建设质量需要依靠施工人员的直接参与来完成,而施工人员是在相关管理人员的科学领导之下进行施工的,因此针对施工人员和施工作业所制定的健全的管理制度和完善的施工规范标准是确保市政道路工程圆满竣工的重要保障条件。 三、跟踪检查管理 我们知道,做好工程项目的跟踪检查管理能够找出道路工程施工建设中的很多隐藏质量问题。对于工程质量管理人员来说,必须要做到勤跑工地、善于观察、仔细记录,尽可能的将质量事故消灭在萌芽中,避免经济损失。施工质量管理人员应该做好道路工程施工现场的监督管理工作,尽可能的确保所有施工人员都能够严格按照相关规范进行施工,确保施工材料和施工器械都能够符合施工的规范要求。作为工程施工质量管理者,应该在施工现场为施工人员进行准确的示范,对于施工过程中存在的质量问题应该第一时间进行处理而不是将责任推给施工人员。只有做好了跟踪检查管理工作,才能够确保市政道路工程质量管理工作取得实际成效。 四、规范管理程序 要做好工程施工质量管理工作,其中重要的一点就是必须要对施工质量管理工作的流程进行约束和规范。市政道路工程的质量管理流程一般为:监理人员在对工程质量进行检查之后应该检查施工单位的自测文件是否与实际情况相符合,之后再进行签字批示;监理人员在质量监督过程中如果发现工程存在施工质量隐患必须第一时间进行处理;对工程施工材料和相关器械设备进行仔细严格的检查,确保施工材料的质量,保证施工器械都处于良好的状态下;在工程施工建设时应该定期进行施工现场抽查,委派专人进行实时检查,从而实现全方位动态化的质量管理。 五、结语 总之,我们在开展市政道路工程施工质量管理工作的过程中必须要树立自己城市主人翁的观念。在当前市场经济日益发展的大背景之下,市政道路工程施工管理工作也应该与时代的发展相结合,对于市政道路工程质量管理应该从时代的背景出发,结合城市发展的实际情况,采取科学的质量管理方法。对于市政道路工程施工中所用到的材料必须要经过严格的审核,同时应该做好施工各个环节和各个细节的质量监管工作;对于施工技术人员的管理应该由上而下进行质量意识的带动,通过对施工人员进行科学的组织和安排来确保道路工程施工的质量与效率,确保市政道路工程能够顺利竣工。 作者:李者海 单位:无锡市三马建设工程有限公司 第二篇 一、市政工程施工对环境产生影响的现状 市政工程施工是美化、建设城市的基本建设,但是在实施过程中,会对周边环境产生影响,对周边的居民带来影响,市政工程施工对环境产生影响大致有以下几个问题。 1.1市政工程施工中的噪音污染问题。在市政工程施工的过程中,由于使用大型机械,其噪音问题的产生来源是多种多样的,虽然噪音有大有小层次不同。但这些都会给周边群众带来影响,因此,在施工中要注意噪声施工的时间段,噪声大的施工过程,应尽量在白天实施,这样就会降低影响周边居民正常生活的程度,进而也会得到周边居民对施工作业的理解。 1.2市政工程施工中的粉尘污染问题。在市政工程施工的过程中,施工过程中造成粉尘污染的原因有很多,如工程现场堆积的大量砂石材料、现场土石方开挖回填、施工作业材料的往来运输以及临建设施的安装拆除等。 1.3市政工程施工中的施工污染物问题。在市政工程施工的过程中,施工污染物是指在市政工程施

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