集团管控应用方案之人力资源管理篇课件.ppt

标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 知情权：全集团全面信息实时动态掌握 方便、全面的日常业务查询、统计分析 直观、高效的分级管控体系 纵览、精粹的决策支持分析和定位 2、管理创新：盘活人力资源 －－人力资源集团管控之应用平台建设 人力资源开发与管理平台关键应用场景 构建以组织绩效为核心的人力资源管理体系是人力资源开发与管理平台建设的关键！ 人力 资源 策略 工作分析 1.岗位描述 2.岗位评估 3.岗位序列及等级 绩效管理 1.组织绩效与个人绩效 2.关键绩效指标 3.素质能力考评 全面薪酬体系 1.全面薪酬策略 2.全面薪酬结构 3.高管薪酬福利 4.长期激励保留 胜任能力模型 1.核心通用素质 2.职业序列素质 3.职能序列素质 4.关键岗位素质 招聘及人员配置 1.招聘及配置策略 2.人员编制体系 3.招聘流程及方法 培训与发展体系 1.职业序列及职业等级 2.晋升轮岗体系 3.培训体系 人 力 资 源 组 织 保 障 人 力 资 源 管 理 信 息 系 统 公司 战略 规划 1 8 5 6 6 4 6 7 逻辑顺序 9 组织 结构 2 企业 文化 3 集团人力资源管理集团管控应用架构 业务协同：分权而不分散（外部协同） 行政、信息相关工作 用人部门相关工作 财务部门相关工作 业务协同：组织间业务协同 预警平台：应对变革风险防范体系建设 信息 薪资 招聘 培训 统计 预警条件设置 预警方式设置 预警类型定义 试用到期预警 超编提示 其他报警 生日预警 合同到期提示 。。。 预警平台 业务层 系统登陆提示、电子邮件提示、触发点提示 管理层 网络应用 无线应用 通过预警平台，提供事件预警、后台批量处理 《劳动合同法》的全面支持：职工名册（7） 员工花名册 劳动合同签订情况表 《劳动合同法》的全面支持：合同签订（10） 定义提醒天数 消息中心、Email,短信等多种提醒方式 《劳动合同法》的全面支持：合同续签（14） 连续工作十年 一次固定期限合同提醒 二次固定期限合同提醒 续签次数明细 《劳动合同法》的全面支持：合同期限（19） 合同期限不满一年 合同期限一年以上，不满三年 试用期次数检验 完成 完成一定工作任务为期限 《劳动合同法》的全面支持：合同解除（38） 劳动者解除合同 Portal和外部数据交换平台实现集成和单点登录 用友UAP平台 （工作流管理、外部数据交换平台、权限管理） 基础信息平台（组织机构、人员信息档案） 财务、业务等 Portal门户 绩效管理 薪酬管理 数据查询分析（人力资源指标分析与决策支持） 中国电信集团：SAP BW接口； 中国联通公司：Oracle财务接口； 中国广东核电集团：SAP ERP接口； 中国长江三峡： TGPMS、ePMS系统接口； …… 3、价值提升：推进决策支持 －－人力资源集团管控之业务分析平台建设 决策层关注点：战略分析与规划 企业发展 成本控制 风险管理 人才储备 人员结构 人员盘点 人员开发 人均利润 薪酬总额 薪酬分布 劳动关系风险 人才的有效利用 关键人员管理 劳动关系和谐 人力资源规划：基于企业战略立足组织绩效 企业战略 人力资源战略 收集信息 现有人力资源调查分析 人力资源需求预测 确定人力资源需求量 确定人力资源政策及措施主题 内部供给预测 外部供给预测 外部信息： 本行业发展前景 竞争对手的动向 相关技术的发展 劳动市场的趋势 政府政策法规等 内部信息： 企业发展计划 人力资源结构 流动人员的趋势 人力成本等 招聘 薪资 改核 培训开发 激励 晋升 职业发展 制订人力资源规划 执行计划 收集反馈信息 总结评估 人力资源规划动态报告 自动从数据库中提取最新数据，形成WORD动态报告并配置各种统计图形 随时生成分支结构HR动态报告 丰富人力资源报表及决策数据的呈现 CEO：关注分析与动态 战略分析：引导决策层发现问题 人员结构概况 人工成本概况 人员成本预警控制 按地域显示人员分布 关键人员状态监控 按地域显示人工成本分布 穿透查询人员结构详细信息 穿透查询人工成本详细信息 战略分析：引导决策层发现问题（续） 战略分析：引导决策层发现问题（续） 价值分析：不仅仅面向决策层 总 裁 HR管理者 操作人员 常规报表 年终奖计算 薪酬查询 人事卡片 简历采集 培训规划 培训资源 …… 人员来源分析 干部甄选 职称平定记录 流程规范 领导报表 薪酬结构 合同签约率 社保交办率 …… 人岗匹配分析 关键人才到岗率 人员流失率 薪酬总额与结构 人均产出费用率 人员趋势分析 人员结构 员工满意度 …… 基础管理 快速准确 智能管理 稳定高效 决策支持 经营战略 应用对象 应用价值 管理梳理：夯