团队拓展整理(10年-12年).docVIP

目录： 团队拓展的简介 …………………………………… 2 团队拓展操作流程 …………………………………… 6 团队拓展活动项目 …………………………………… 10 破冰游戏项目 找队友 串名字游戏 大风吹 比长短 雨来雨去 环环相扣 生日线 抓手指 一块五毛 天龙八步 四角拉力赛 电波的速度 团队合作培训项目 解手链 环环相扣 众里寻他 蜈蚣大翻身 连环马 对不起，我错了 无敌风火轮 坐地起身 沙滩排球 人椅 三人顶气球接力 翻叶子 潮起潮落 合力吹气球 心灵地图 信任背投 穿越死亡森林 齐眉根 十人九足 袋鼠跳 连接加速 搭桥过河 瞎子瘸子 珠行万里 坦然面对 衔纸杯传水 水之征途 吸管运输 同舟共济 四足蜈蚣 猜猜我是谁 创新游戏项目 创意拉拉队 布袋 兔子舞 田忌赛马 智慧拼图 隐藏的三角形 人生之路 疯狂的设计 盲人图形 蒙眼作画 角色模拟游戏 你演我防 解方程式 水草 团队拓展活动总结 …………………………………… 团队拓展活动反馈建议 …………………………………… 心理中心团队拓展简介 团队拓展培训(Team Training) 什么是团队拓展培训 　　团队拓展培训是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队拓展培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。例如，无论在国企还是在私营部门(比如家电装配、民航客机)中，其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。成功的绩效取决于在决策拓展活动中的相互傍调能力、团队的业绩以及处理潜在危险情况的思想准备。 　　团队拓展培训的四要素： 　　1．团队拓展培训　　包括知识拓展培训，技能拓展培训，态度拓展培训。 　　2．团队拓展培训工具 　　有团队任务分析，任务模拟与练习，反馈，绩效衡量，原理与或者原则。 　　3．团队拓展培训战略 　　团队拓展培训战略包括交叉拓展培训和协调性拓展培训两种。交叉拓展培训指让团队成员熟悉并实践所有人的工作，以便在有人暂时或永远离开团队后，其他成员可介入并取代他的位置。协调拓展培训是一种强调如何促使团队成员分享信息，分担决策责任，从而使得团队绩效达到最大化的拓展培训方式。协调性拓展培训对于一个商业飞行或者一个医疗小组来说显得尤其重要，这是因为，尽管小组成员是分别负责监视设备和环境的不同方面，但是它们却必须分享信息才能作出关于病人照看或飞机安全及工作绩效等方面的最有效决定。团队领导拓展培训是指团队管理者或辅导人员所接受这种拓展培训的内容可能包括：如何解决团队内部的冲突，如何帮助团队协调自己行动，如何培养其他团队技能，等等。 　　4．团队拓展培训的方法很多 　　团队拓展培训中通常可以利用课堂讲授或者观看录像的方式来传播关于沟通技巧的知识，然后再利用角色扮演法或情景模拟法来为受训者提供一个练习的机会，从而将在课堂上讲授的沟通技巧通过实地练习来进行体会。 确定团队拓展培训的目标 　　在实施团队拓展培训时，要有意识地加强参与者对团队拓展培训目标的认识，只有这样拓展培训的效果才会更好地达到。 　　1．英明地“领导” 　　团队在运作时，必须有一位身体厉行的领导，制定团队的目标。选择可行的方法，鼓励、引导大家，发挥每个团队成员的能量。那个失败的小组也有领导，可是他置身事外，不能理解困难究竟在哪里。导致了指挥的脱离实际，团队成员也不满，无法以最快的速度达成目标。 　　2．有分工，但更重合作 　　每个成员都有分工，但是高效的团队更重视合作，在拓展游戏中。如果有人不按要求去做，哪怕只有一个人犯错，整个团队的目标就不能实现，管理学中著名的“木桶原理”，说的不就是这个道理吗? 　　3．团队关系必须融洽 　　彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的团队精神。更容易达成团队目标。请问指责有助于解决问题吗?为什么不互相信任，去想办法呢? 　　4．合理科学的方法 　　在失败中，成功的团队学到的是解决问题的方法．保证下次不会犯同样的错误，而失败的团队更多的是抱怨和指责。 　　5．不断的自我超越 　　任何工作都不会一蹴而就，高效的团队必须有一种成功的欲望，但又要有勇气接受失败，要把失败作为一种动力。 　　6．关注自己的事 　　当出了问题，大家通