美盛喜来登空调工程项目施工组织设计要点.docVIP

郑州美盛喜来登酒店 空调工程 施工组织设计 编制： 审核： 批准： 河南亿鑫工程科技有限公司 二零一三年六月 施工组织设计 一、工程概况 项目名称：郑东新区美盛中心美盛喜来登酒店空调工程项目 建设单位：郑州美盛房地产开发有限公司 施工单位：河南亿鑫工程科技有限公司 建设地点：河南省郑州市金水东路 总建筑高度：97.740M，总建筑面积77945M2。 夏季总冷负荷：7288KW, 冬季总热负荷：5830KW。 要求质量：合格 工 期： 100 个日历天 二、施工目标： 为指导郑东新区美盛中心美盛喜来登酒店空调工程项目工程施工，编制本施工组织设计。 1．工期：严格按照要求工期交付使用。 2．质量：合格。 本工程将根据设计要求，严格按照国家现行的有关施工及验收规范(GB50333-2002)、参照图纸设计要求的有关规定进行施工。运用全面质量管理的科学方法，对整个工程施工进行严格的标准化管理，力求打造精品工程。 3．安全生产：杜绝事故发生，达到零事故目标。严格执行建设工程安全生产管理条例，遵守安全操作规程，高空作业技术规范和施工现场临时用电技术规范等进行施工。 安全目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之五以内。 4．环境保护：对施工现场产生的建筑垃圾及时进行清理袋装，避免扬尘发生，对于发生的机械采取消声措施，使其产生的噪音控制在国家标准《建筑施工场界噪音限值》要求的范围内，施工用材时要选用环保型材料，防止有害物质对环境造成污染。 5．文明施工：以标准化文明施工现场标准及合肥市有关规定组织施工，以整齐的场容，场貌，争创“安全文明示范工地”。 6. 服务目标：按照我公司的服务理念，高效、主动、积极、热情为甲方服务，急甲方所急，想甲方所想，处理好与甲方、监理、设计、及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，群策群力将本工程顺利完成的目标。 三、编制依据： 1．本工程施工图纸 2．招标文件 3. 国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、图集 4．国家关于工程施工和验收的法律法规 5．郑州市现行的施工和验收的规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规 6. 本工程施工现场的现状及公司相关工程的施工方法和施工经验。 7、现行国家有关规范标准。 四、总体施工方案 1．部署原则：为确保工期，确保工程质量，如期交付甲方使用，本工程的部署原则是合理调度人力资源，精心安排材料供应，科学进行施工管理。 2．人力资源：根据该工程工期的特点，在确保质量的前提下，劳动力应充分组织好，保证足够的数量，尽可能合理的交叉使用，充分利用时间，采取人力和时间上的空间立体交叉作业。 3．材料供应：材料部必须针对不同材料的使用先后顺序，在使用前十天落实材料在哪里，价格、质量、运输等问题，在使用前五天内必须进场入库，并作好入库登记、检测、报验工作，以确保质量及有备而用。 4．施工措施：先作好测量放线工作，以先湿后干，先上后下，先基层后面层，分层同时的作业原则，组织足够的技术力量，分层穿插立体作业，以确保工程质量和工期。 5．施工流水段的划分：根据施工现场的实际情况，流水段每一段又划分小段，科学计算流水步距，合理确定流水节拍，实现均衡、有节奏的施工，提高劳动生产力率。 五、施工准备： 1. 技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延迟和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备： 1）．向图纸设计公司的设计师了解情况，如通风（空调）、配电系统、消防系统、工艺流程、质量标准、图纸资料、建筑结构、进度要求等。 2）由项目技术负责人组织有关专业人员与图纸设计公司参加图纸会审，充分理解设计意图，风格、特点，解决好与国家规范、地方规范等技术标准有出入的地方，做好图纸会审记录 ，作为以后工程施工、变更、验收、结算的依据。 3）．严格按图纸施工，特别是对特殊设备要详细阅读说明书和有关资料，掌握其有关规范和技术要求，对特殊的设备安装要做出详细施工方案或施工措施，由监理工程师批准方可施工。 4）．办理需办理的动工、动火审批等手续。由技术负责人组织各作业线的班组长进行施工方案的讲解和质量要求阐述，并作全面的技术交底（包括图纸资料、会审记录、工艺流程等）。 5）．做好准备材料的清点交接工作。 6）．熟悉现场规划总平面布置、编制施工方案，送有关部门审批。 2.现场准备 1）．水准点交接： 施工进场前对施工现场进行检查，核实现场原有水准点、设施、构筑物等，同相关方面办理交接手续，根据现场情况对原有水准点、线进