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- 2016-03-21 发布于江苏
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提要
业绩评价是随着企业的发展而发展的,它是管理职能的一个重要方面。最初的
业绩评价基于经验管理,没有独立出来。随着财务会计的发展,业绩评价开始由财
务会计来完成。现代企业进一步发展,所有权和经营权发生了分离,委托代理问题
以及随之而产生的代理成本深刻地影响了业绩评价指标的设计,加之愈演愈烈的财
务丑闻,财务会计的业绩评价功能遭到怀疑,建立新的业绩评价体系的呼声越来越
高。现行业绩评价主要从财务和非财务两方面进行。前者以经济增加值(EvA)最
为流行,后者主要围绕平衡记分卡(BSC)思想进行。EVA希望对财务信息加以调整
还原,以反映股东价值的真实增长,它希望赋予代理人与委托人共同的利益基础,
促使代理人按委托人利益最大化行动,从而减少甚至消除代理成本,以期达到权益
所有者的利益最大化。本文通过对现行业绩评价指标和EVA评价指标的分析,指出
了EVA同样只是反映了前期的经营成果,不能保证企业的长期发展,EVA最大化不
应成为企业的目标,因而EVA排行不利于企业长期发展。BSC考虑了企业业绩的可
持续性,但在计量方面又遇到困难。在对现行业绩评价指标的评析基础上,针对现
行业绩评价指标和价值管理过程相互指责和冲突的局面,本文提出财务会计信息为
基础的业绩计量和以平衡记分卡为基本构架的
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