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企 业 可 持 续 发 展 研 究
作者:李寿军
引言:最近3-5年,我国企业生存环境越来越恶劣:融资难、用工难、原材料价格上涨、产品价格下降、人民币升值、环保要求加严,这些恶劣的环境都给企业造成很大的压力。有些公司不堪重压,造成公司倒闭,甚至出现了跑路潮,在经济比较发达的浙江,企业的前景也是堪忧。据统计,2013年,浙江出现停产、减产甚至倒闭的企业高达60%;2013年浙江11市区的GDP增长排名,经济很发达的温州和台州分别以7.5%、7.9%排名倒数一二位。2014年情况更严重,不少大型的企业也卷入互保金融风暴,导致破产重组。中捷缝纫机股份有限公司:创建于1994年,拥有总资产亿元,员工000余人,建浙江、上海、江苏三大生产基地,形成了集缝纫机铸造、机壳加工、涂装、装配四大工艺全部自动化的现代化无区域股份制企业。凭借行业领先的产品性能和规范有效的管理,中捷先后荣获“国家火炬计划高新技术企业、全国基本建立现代企业制度企业、中国百强成长企业”等多项殊荣。“中捷”缝纫机认定为“中国名牌”,2007年荣获“国家免检”,并在中国缝制机械行业产品质量抽检中获得第一名,被列为欧盟推荐产品拥有30多项国家专利,拥有20多项知识产权中捷于2004年7月在证券正式挂牌上市,成功登陆资本市场,成为中国缝制机械行业第一家上市的民营企业 浙江信泰集团浙江生活秀集团浙江兴润置业浙江百舸进出口贸易公司浙江网新事业
在当今社会,科学技术的发展日新月异,企业生存的环境变化越来越快,企业要进行可持续发展,必须进行变革和转型升级。据2014年“财富”统计,世界500强企业,排名前100位的,除了国有垄断企业,60%以上都是百年老店,有的甚至有几百年历史。这说明企业是可以持续发展的。本人在特大型上市公司中联重科股份公司工作13后,先后在浙江温州、台州及上海大中型企业不同岗位工作7年,对企业的可持续发展有一定的研究,在此对企业的可持续发展问提谈一点粗浅的见解。
一、企业可持续发展研究的意义
在当前极具挑战性的市场环境下,企业若想获得长久的发展和竞争优势,就必须走可持续发展之路。企业可持续发展,即指为谋求永续发展,企业者之间的和谐共存。企业作为经济发展的微观主体,它是否可以续发展对于整个社会来说具有十分重要的现实意义。
1.节约社会资源:建立一个企业需要资金、厂房、设备、技术、人力资料等社会资源的投入。如果一个企业生命周期只有3-5年,会给社会资源造成极大的浪费。如果企业尽可能延长其生命周期,实现可持续发展,就能够节约社会资源,,创造好的社会效益。如现在全国各地有很多企业倒闭,又有很多开发区在圈地建厂,这对社会资源是一种巨大的浪费。
2.降低企业成本:开办一个企业先期投资巨大,而且,在企业的创业期,其生产成本较高。如果延续企业的生命周期,使企业进行可持续的发展,那么,分摊在每年的折旧费就可以减少。随着企业规模的扩大,其单件生产成本也必然会降低。因此,实现企业的可持续发展,可以降低生产成本,创造好的经济效益。
3.塑造企业形象:企业实现了持续发展,能保持良好的经营状态,企业在外部便树立了良好的形象,将给企业带来巨大的经济效益和较好的发展前景。持续发展的企业必定有名牌产品为支撑,甚至成为百年老店顽强地生存下来,这“世纪名牌”就是一种无形资产。即使企业走到了生命周期尽头,但其品牌仍可延续下去。
4.维护社会稳定:一个持续发展的企业随着自身的发展、壮大,将需要更多的劳动力资源进行支撑,也需缴纳更多的税费。国家财政会有更多的资金投入民生领域,来维持社会的稳定。如果企业3-5年就破产倒闭,必将带来严重的社会问题,失业人口的增多也必将影响整个社会的稳定。
5.降低污染和能耗:一个企业要维持可持续性发展,必须进行变革和产业转型升级,充分利用环境保护和生态建设方面的新技术、新能源,提高资源利用率、劳动生产率、土地生产率,减轻资源环境压力,实现经济增长方式由“高消耗、高污染、低效益”向“低消耗、低污染、高效益”转变。就会使企业在激烈的市场竞争中处于优势。
二、影响企业可持续发展的因素
影响企业可持续发展的因素很多,而且随着所处环境不一样,影响的程度在不断变化,但企业只要抓住主要的因素并进行改进,是可以走持续发展道路的。影响企业可持续发展主要有如下因素:
1.战略管理
当今企业竞争日益激烈,社会环境的不确定性急剧上升,企业要进行可持续发展,必须建立可持续发展战略。据易中科技公司云:先算先胜,而后才求战,可以不战而屈人之兵。也就是说打仗必须先做预算,算好了并且有胜算之后再出击,否则就宁可按兵不动。企业也是一样在激烈的市场竞争中可持续发展可持续发展战略 基于核心竞争力来取舍有助于企业培养其核心竞争力的
6.持续创新
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