融侨H2014P04地块质量管理处罚制度详解.docVIP

目 录 第一部分 总则 1 第二部分 处罚条例 2 第一章 基本规定 2 第二章 分项工程处罚标准 4 第一节 地基与基础工程 4 第二节 模板工程 4 第三节 钢筋工程 5 第四节 混凝土工程 6 第五节 砌体工程 7 第六节 抹灰工程 8 第七节 门窗工程 10 第八节 防水工程 11 第九节 饰面砖工程 11 第十节 涂饰工程 12 第十一节 屋面工程 12 第十二节 电气工程 13 第十三节 给水排水工程 14 第三部分 附则 17  第一部分 总则 第一条 本条例制定依据：根据中国建筑一局华南分公司下达的《质量管理手册》及厦门海沧融侨H2014P04地块项目《项目策划书》，以及国家、行业、地方标准规范、操作规程。 第二条 本条例制定目的：为贯彻质量理念，强化质量管理意识，提高项目管理水平及外包队伍的质量意识，规范现场施工程序，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，特制定本制度。 第三条 本条例适用范围：本制度配合项目其它管理制度执行，处罚金额从当月工程款中执行。对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。 第二部分 处罚条例 第一章 基本规定 第一条 工程开工后，分包单位不按照项目部要求配备质检员的，给予2000元/次的罚款。 第二条 项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 第三条 严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。 第四条 所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。 第五条 现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。 第六条 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~500元/次的罚款。 第七条 现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予200/次的罚款。 第八条 现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。 第九条 分包单位的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予分包单位1000～2000元罚款，质检员处以50元∕次罚款；第二次报验不合格，对分包单位处以2000～3000元罚款，质检员处以100元∕次罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的质检员责令退出现场，分包单位必须另行安排质检人员，并满足项目要求。 第十条 不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对分包单位处以1000～3000元罚款。同一工序连续两次质量验收不合格的罚款500元，依次倍数累计。 第十一条 任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则给予主要负责人处以1000元∕次罚款，并对有关人员处以100～200元∕次罚款。 第十二条 收到项目下发的质量整改通知单，未按要求时间回复的罚款300元；现场质量问题未按整改回复单内容整改到位的罚款500元；对于同一种质量问题，我项目部下发三次整改通知单的，罚款200元，每增加一次发文，罚款金额增加200元。 第十三条 分包单位从收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。 第十四条 分包单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚。 第十五条 项目在日常检查中发现不合格项，分包单位未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人处以300～800元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以800～1500元罚款。 第十六条 无故缺席质量周检查和质量周例会的罚款200元。 第十七条 工程资料的进度必须和现场同步，对应签字栏不得代签。如发现，对分包相关人员罚200元/次，造成经济纠纷的，给予2000元/次的罚款。 第十八条 甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200元/次（具体质量问题的罚款金额以相关条款为准）。在各级检查中受到质监站、公司总部等严厉批评的，每次罚款1000元。现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的，给予2000元/人/次的严厉处罚。 第十九条 发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以800～1000元/次的罚款。对于较大