招商银行薪资(PPT5页)资料.ppt

薪酬解读之概念篇 岗位级别、薪资级别是两套不重叠的评定系统，具体晋升、考核体系另见说明。 当月薪资于次月20日发放，如遇节假日提前。 薪酬解读 稳健的底薪保障 各城市类别请参照备注页（另请当地仅保留自身类别的底薪标准） 稳健的底薪之最低考核指标 注：底薪追扣至当地最低工资执行标准或900元，但若该业务人员涉及旷工、迟到早退等考勤扣款，可追加扣除。 薪酬解读 无限的奖金激励之月度奖金 月度奖金=发卡奖金—品质罚金。 各级距计绩起点均按策略点数计算，小于等于实际新户数。 无限的奖金激励之月度奖金 注1：金卡新户：指额度10000以上的金卡资格客户； 注2：特殊产品：产品计点依卡中心策略不定期实施； 注3：渠道价值，即所发新户符合相应进件资格，同时渠道价值不重复累计，仅采取就高加分原则。具体分配表如下 特殊产品（附加0.1~0.2点） 预计3~5月即将推出壹基金产品特别计点规则，敬请期待。 新旧奖金制度发卡奖金对比 【案例1 】：以一个符合基本业绩要求的业务代表的业务能力预算，该业务代表当月仅在某行职业、绩优进行推广，共推广了60个新户，其中有30%核发金卡，那么他们新旧版薪酬中发卡奖金的变化是多少？ 发卡策略点数=60×70%×（1+0.1）+60×30%×(1+0.3+0.1) =71.4点 发卡奖金=71.4×13元/点=928.2元 【案例2 】：以符合卡中心要求