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- 2017-08-21 发布于安徽
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摘 要
冲突是一种广泛存在于人类社会活动的各个领域、各个层面和所
有主体之中的社会现象,它以复杂多变的形式在组织之间、群体之
间、人与人之间甚至人们的内心发挥着重要作用。冲突作为一种社会
现象,普遍地存在于现代企业组织中,是企业管理中一个很有必要探
讨的问题。本文分为五个部分,其中:
第一部分是冲突概述。国内外有关冲突的定义多种多样,冲突在
本质上是一个矛盾产生、发展和变化的动态过程;组织中的冲突表现
为个体、群体和组织这样三大冲突层次,组织冲突的产生往往是多种
因素共同作用的结果,其存在的原因既有一般性,也有特殊性,这就
需要有针对性的进行组织内部冲突管理。
第二部分是组织内部冲突和组织内部冲突管理的含义与策略。西
方早期管理理论对组织内部冲突的研究主要集中于对劳资关系的协
调处理方面;西方现代管理理论对组织内部冲突的研究主要关怀点在
于冲突过程、冲突效应和冲突解决等方面;我国管理学界对冲突管理
的研究还处于起步阶段。现代冲突管理的概念涵盖上述广义冲突管理
的范畴,包括激发冲突、预防冲突、转化冲突、解决冲突等功能。
第三部分是A商业银行信贷流程内部冲突及管理现状。A商业银
行信贷流程中的内部冲突是银行信贷业务发展中必然存在的现象,在
信贷业务流程中,信贷人员之间,信贷人员与部门之间,部门与部门
之间存在着纵横交错、纷繁复杂的关系,它们由于认知、个性、情感、
利益等方面存在分歧会产生各个层面、各个方面、各个过程的冲突。
按照组织内部冲突的不同层次,A商业银行信贷流程中的内部冲突分
为:信贷人员个人内心冲突、信贷流程中的人际冲突和信贷部门间冲
突。但A商业银行从总行至支行等管理层并没有从冲突视角进行分
析,无论是对冲突全面认识、冲突的观念还是冲突的管理策略,都是
相当落后的。
第四部分是A商业银行信贷流程内部冲突管理对策。运用组织内
部冲突及管理理论,参考和借鉴国内外组织内部冲突管理的研究成
果,提出了对A商业银行信贷流程内部冲突管理的对策,主要包括加
强A商业银行信贷流程内部冲突基础管理和完善信贷流程管理体系。
第五部分是本文的结论。鉴于理论水平和工作实践的限制,文中
一定有不足,敬请评审专家及答辩专家批评指正。本人将继续在今后
的学习研究中不断完善。
关键词:组织内部冲突,冲突管理,商业银行,信贷流程
Abstract
iIl of
Asconflictisasocial thatexists
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