- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
最全面的薪酬与福利管理资料.ppt
03.11练习 一、单项选择题 1、岗位评价的要素计点法中,制定岗位点值方案的最后一步是编写( )。 (A)薪酬计划表 (B)工作说明书 (c)岗位分析手册 (D)岗位评价指导手册 2、将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较.来确定岗位相对价值的岗位评价方法是( )。 (A)岗位排列法 (B)岗位分类法 (c)要素比较法 (D)要素计点法 练习 3、某企业的销售收入为1000万元,其中纯收入为200万元,劳动分配率为50%。该企业的人工费用比率是( )。 (A)10% (B)20% (c)45% (D)75% 4、关于佣金制,表述错误的是( )。 (A)是在销售人员奖励中常用的方式 (B)根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成 (c)使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益 (D)可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感 5、关于薪酬的级差和薪酬结构,表述错误的是( ). (A)高级别岗位之间的薪酬级差应大一些 (B)分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些 (c)宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些 (D)高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酮薪酬等级的薪酬浮动程度 练习 6、处于开创阶段的企业一般采用的薪酬策略是( )。 a高基本工资,高奖金,低福利 b高基本工资,低奖金,高福利 c低基本工资,高奖金,低福利 d低基本工资,高奖金,高福利 7、在薪酬调查中,如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,可以采用的数据分析方法是。 a数据排列 b频率分析 c差异检验 d回归分析 8、内部公平主要是指( D ). a员工薪酬与市场水平大体相当 b员工薪酬在分配程序上的公正合理 c员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当 d与其他岗位相比,员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相同 练习 9、员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为( ). (A)薪酬水平 (B)薪酬级差 (c)薪酬等级 (D)薪酬结构 10、补贴的特点是( ). (A)高差异,低刚性 (B)高差异,高刚性 (c)低差异,低刚性 (D)低差异,高刚性 二、多项选择题 1、在核算企业工资总额中,不应该包括的项目有( cde )。 加班加点津贴 特殊情况下支付的工资 合理化建议和技术改进奖 聘用离、退休人员的各项补贴 离、退休人员待遇的各项支出 2、关于薪酬等级,表述正确的是( abe )。 (A)薪酬等级往往与岗位等级相对应 (B)薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的 (C)在宽泛式薪酬等级类型中,每等级的薪酬浮动幅度一般要小一些 (D)分层式薪酬等级类型常出现在不成熟的、业务灵活性强的企业中 (E)在岗位不变动情况下,薪酬的变动范围一般不超出薪酬等级的上、下限 三、判断题 1在对薪酬调查数据进行分析时,薪酬水平高的企业应注意参照25%点处的薪酬水平。 2岗位评价既要对岗位进行评价,也要对岗位中的员工进行评价。 祝大家 考试成功! 练习题 判断题举例 1人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分,还包括企业税后利润中用于员工分配的部分 2支付给聘用或留用的离退休人员的各项补贴不应该包括在企业工资总额中 简答题举例 1企业为什么要进行人工成本核算?包括哪些方面? 2企业人工成本总额核算的内容有哪些? 福利保险管理第一单元 企业福利项目的设计 讲解内容 重点知识 练习题 一、重点知识 福利的项目 福利的属性 福利管理的优点 福利项目设计的原则 福利的本质 本质上,福利是一种补充性报酬,往往以服务或事物的形式支付给员工,如带薪休假、子女教育津贴等; 福利的形式:全员性福利、特殊福利、困难补助等。 福利管理的主要原则 合理性原则 必要性原则 计划性原则 协调性原则 福利的项目 社会保险福利(法定福利) :基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险 用人单位集体福利(企业福利) :经济性福利、非经济性福利 可能题型:选择题、判断题 福利的属性 福利是间接的薪酬 各种福利项目特点各异: 低差异、高刚性 可能题型:判断题 福利管理的优点 对企业而言: 增强竞争力 合理避税 适当缩小薪酬差距 对员工而言: 提供部分生活保障 这部分收入较稳定 可能题型:简答题、判断题、选择题 福利项目设计的原则 严格控制福利开支,提高福利服务效率,减少浪费 根据员工的需要和企业特点提供多样化的福利项目 企业选择的福利项目应对员工的行为有一定影响 努力提高福利分配的激励作用 可能题型:简答题、判断题 二、练习题 选择题举例 1(
文档评论(0)