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Y1530983
工程项目质量控制与成本控制
的协调性研究
ontheCoordination
Study between
Quality
ControlandCostControl
学科专业:项目管理
研究生:吴庆东
指导教师:商如斌教授
企业导师:于业伟高工
天津大学管理学院
二零零八年八月
摘要
工程项目是最古老、最大量,也最具时代特征的项目。项目计划设计未来,
项目控制保障未来。项目管理的关键问题就是针对工程建设的复杂管理系统和项
目管理的目标要求,进行有效控制,实现项目目标。项目控制的目标主要体现三
方面:质量、进度、成本,这三个要素密切相关,但其重要性不同,其中工程项目
质量处于优先位置。然而,在工程项目的实际运作过程中,人们对工程项目质量
目标的“非过剩理念”(即项目质量目标只要满足一定要求就可以了),使得质量
控制在三大控制中处于从属地位,更多地注重对工程进度和成本目标的控制。
基于此,本文在对相关文献进行系统梳理的基础上,以协调论为理论主线,
以控制论、系统论等理论为依据,沿着从工程项目质量控制与成本控制的协调动
因(为什么要协调)——协调机理(从哪几方面协调)——协调方法(怎么协调)
——协调案例(如何做到协调的量化及应用)的思想路线,对质量控制与成本控
制的协调进行了系统、全面的分析。
本文从分析工程项目质量与成本的关系入手,指出工程项目质量控制与成
本控制之间存在着对立统一性。由于对立,必须进行协调从而保证工程项目的顺
利实施及经济效益的凸显;由于统一,这就为二者的协调提供了契机。由此提出,
工程项目质量控制与成本控制的均衡与协调。并从管理、技术、行为及文化四个
维度详细论述了二者的协调机理,并提出应该做到工程项目管理的全面协调。在
分析、比较工程项目质量控制的SQ法以及成本控制的SC法的基础上,提出了工
程项目质量控制与成本控制的协调方法即SQ和SC联合分析方法。规范研究的同
时结合实证研究的应用,理论分析的基础上进行实践验证,这是本文研究的方法
特点。本文在对工程项目质量控制与成本控制协调分析的基础上,对其在公司施
工中的具体应用进行了实证研究,为工程项目控制的协调提供了可靠支持与量化
数据,取得了良好的经济效益和社会效益。
理论分析与实证研究证明,工程项目质量控制与成本控制之间存在着对立统
一关系,如果对二者进行积极、有效、全方位的协调可为工程项目的成本节支及
质量提升起到积极作用,并使得二者之间呈现出良性的循环与互动。
关键词: 质量控制成本控制协调机理
ABSTRACT
and
of iseffectivecontrol
The issue management achievingproject
key project
aimofthe control reflectedinthree
objectives.Theproject mainly aspects:quality,
most theactual
and which isthe
periodcost,in quality important
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