目标与计划管理解读.ppt

* 参考样版5： 岗位说明书及例行工作表 员工岗位说明书.doc * 员工年度绩效合同书 甲方： ？？公司 乙方： 身份证号码 家庭住址 电话号码 乙方担保人： 身份证号码 家庭住址 电话号码 经甲乙双方协商一致，甲方提供经营平台及资源，乙方按本合同约定条件以及甲方管理体系、制度、流程规定，在甲方授权范围内履行职责、创造绩效。乙方对职务行为过程及损益负责，根据实际业绩及职务贡献取得相关薪酬及奖金。 本合同书双方各执一份，具有法律效力，共同遵守。 一、乙方经济责任指标及薪酬： （具体规定详见2009年公司员工薪酬方案） 个人薪酬 ＝ 工资 + 绩效浮动奖金（目标奖金×目标达成率）－税金－个人费用－人均分摊费用－其它扣款（水电宿舍费用及管理考核等） 部门毛利 ＝ 业务收入—综合成本—税金—部门超额工资—部门费用及分摊费用 参考样版6：员工年度绩效合同书 * 岗位 名称 基本 工资 （元） 加班及 津贴 保底任务/奖金 基本目标/奖金 数量奖金及超目标奖金 年保底任务(万) 月均任务（万） 目标奖金（元） 年基本目标(万) 月均目标（万） 月目标奖金（元） 按09年 绩效方案规定 900 二、对薪酬福利的说明： 1、福利及补贴： 、、、 2、个人费用/扣减项目： 、、、 3、分摊费用： 、、、分摊项目详见《2009年、、公司费用分摊计划/开源节流控制项目责任书》。 4、统计标准及计发条件： 、、、 5、管理考核与绩效挂钩： 、、、 * 三、其它约定： 职务范围：乙方职务责任、工作指标及职务权利按甲方规定执行。详细内容见《岗位说明书》及相关管理制度规定。 职务纪律：涉及到甲方公司各类资源（人、财、物、商品、渠道、信息）的业务活动或采购活动必须公开透明，遵守公司各项管理制度流程或业务流程、业务标准、商务政策的规定。乙方应无条件接受和配合公司组织的各项管理监督、检查或调查审计。 业绩底线：连续二个月实际业绩未超出甲方规定的保底任务中最低底线值或不能充分有效履行岗位职责或严重违反甲方管理规定，甲方有权对乙方降职、调离、解聘。 职业道德：出现以下情况之下时，甲方对乙方无条件解除合同关系并予以辞退，扣除风险金及未发放的工资奖金，不作任何补偿，追究当事人及担保人经济法律责任，并视情进行行业通报。1）、、、、 离职/解约：乙方如果提出辞呈，需提前 30天书面申请，甲方批准后办理相关交接手续，年度结算的福利待遇及奖金乙方自动放弃。 法律效力：本绩效合同书、岗位说明书与劳动合同具有同等法律效力。 合同期限： 甲方（签字/盖章）： 乙方： 乙方担保人： 合同签定日： 年 月 日 * 参考样版7： 年度目标任务进程管理板  2009年服务部目标管理看板.doc参考样版8： 经营统计分析表  经营统计分析表(08年全年)参考样版9： 月度商务政策及任务分配表  2月服务部商务政策及考核任务分配表.doc参考样版10： 周数据统计分析表 服务部周数据统计表.doc * 参考样版11： 员工周工作计划小结表 员工