成本会计第七章作业成本法祥解.ppt

表7－1 产量及作业资料 项 目 甲 产 品 乙 产 品 合 计 产量(件) 5 000 2 000 7 000 直接人工小时 20 000 10 000 30 000 机 器 小 时 16 000 9 000 25 000 检 验 次 数 25 35 60 设备调整次数 20 30 50 表7－2 成本费用资料 项 目 甲 产 品 乙 产 品 合 计 直 接 材 料 60 000 20 000 80 000 直 接 人 工 75 000 制 造 费 用 170 000 其中：设备调整 30 000 检验成本 21 000 折旧费用 36 000 维修费用 9 000 动力费用 50 000 其它作业 24 000 成 本 总 计 325 000 根据上述资料,作业成本计算法下有关费用分配与甲、乙产品生产成本计算如下： （1）直接材料费用直接计入甲、乙产品。 （2）分配直接人工。 甲产品直接人工＝ ×20 000＝50 000（元） 乙产品直接人工＝ ×10 000＝25 000（元） （3）分配制造费用（作业成本法）。 甲产品设备调整费＝ ×20＝600×20=12000（元） 乙产品设备调整费＝ ×30＝600×30=18000（元） 其他作业成本的分配方法与设备调整费分配方法相同。 分配结果见表7-3和表7-4所示。 表13－3 作业成本分配表 项 目 费 用 总 额 分 配 率 甲 产 品 乙产品 成本动因 分配率 成本动因 分摊成本 成本动因 分摊成本 第1成本库：设备调整 30 000 50 600 20 12 000 30 18 000 第2成本库：检验成本 21 000 60 350 25 8 750 35 12 250 第3成本库：折旧费用 36 000 25 000 1.44 16 000 23 040 9 000 12 960 第4成本库：维修费用 9 000 25 000 0.36 16 000 5 760 9 000 3 240 第5成本库：动力费用 50 000 25 000 2 16 000 32 000 9 000 18 000 第6成本库：其它费用 24 000 30 000 0.8 20 000 16 000 10 000 8 000 合 计 170000 97 550 72 450 作业成本法下的产品生产成本计算结果如表13-4所示。 表13-4 产品生产成本计算表 项 目 甲 产 品 乙 产 品 直 接 材 料 60 000 20 000 直 接 人 工 50 000 25 000 制 造 费 用 97 550 72 450 其中:第1成本库 12 000 18 000 第2成本库 8 750 12 250 第3成本库 23 040 12 960 第4成本库 5 760 3 240 第5成本库 32 000 18 000 第6成本库 16 000 8 000 总 成 本 207 550 117 450 总 产 量（件） 5 000 2 000 单 位 成 本 41.51 58.73 传统单步法下的产品生产成本计算结果如表13-5所示。 表13-5 产品生产成本计算表 项 目 甲 产 品 乙 产 品 直 接 材 料 60 000 20 000 直 接 人 工 50 000 25 000 制 造 费 用 113333 56667 总 成 本 223333 101667 总 产 量（件） 5 000 2 000 单 位 成 本 44.67 50.83 按作业成本法将制造费用按作业分成几个不同部分，每部分按不同的分配标准分配，其分配结果的准确性高于传统的按单一分配标准进行分配的方式。 大量的经验调查表明，传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品的成本，高估了或低估了产品的盈利能力。 二、作业成本法的作用 1．作业成本法可以提供相对准确的成本信息。 2．作业成本法对传统的成本决策分析模式产生了巨大冲击。 其一方面扩展了许多原有决策方法与模式的用途，另一方面动摇了某些决策方法的基础。受作业成本法影响较大的主要有变动成本计算、本量利分析、相