车间布局优化设计详解.docVIP

某公司车间设施布局优化设计 摘要 车间布局问题是现代企业发展中面临的最重要的课题之一。设备布局、工作地布置是否合理化、科学化、最优化，工人的搬运动作是否合理，搬运路线是否畅通等，影响今后的发展和管理工作的便利。 本设计以一个生产车间布局为研究对象，运用基础工业工程的研究方法对车间布局进行分析和研究，把基础IE的研究方法和属ABC分析法结合起来，在原有的常规车间布局设计的基础上，将多目标优化研究应用于车间的布局设计，使得我们最终得到的布局更加接近我们的实际情况，符合外界环境。让我们在车间系统改善时少走弯路。 关键词： 车间布局 作业流程 设施规划 ABC分析法  Workshop Optimization Design of Multi-Layers Factory Abstract Plant layout problem is the development of a modern enterprise facing one of the most important issues. Equipment layout, and layout work is to rationalize the scientific and the most optimized, workers handling the action is reasonable, such as handling the flow line, the impact of future development and management of facilities. This thesis regards lighting company as the research object, use the research approach of basic industrial engineering to analyze and improve the shop floor layout.Usebasic SFL theory and multi-target model knowledge to design our new layout and act as one evaluation system. Let our work is more efficient and avoid any mistakes This thesis combines research approach of basic IE with an attribute hierarchicalmodel, And set up one kind of evaluation system for small companies. Practice has proved that the method that this paper adopts is effective and of good popularization meanings. Key words: Shop floor Layout；Production procedure；Attribute hierarchical； ABC storage method  目录 摘要 I Abstract II 第一章 绪论 1 1.1设施布局的概念 1 1.2布局问题概述 1 1.3我国车间布局的发展现状 2 第二章 设计背景 4 2.1公司概况 4 2.2车间布局目前存在的问题分析 5 第三章 陶瓷车间总体规划 6 3.1企业生产系统布局的目标 6 3.2总体优化的目标 7 3.2.1 设施规划的目标 8 3.2.2 流程设计的目标 8 3.3 改进前的总体布局 9 3.4 总体布局优化 10 第四章 车间设施布局优化和设计 15 4.1 车间储存区的优化设计 15 4.1.1基于ABC法库存分类管理 15 4.1.2 陶瓷储存区优化的可行性分析 20 4.2 生产区的物流路线分析 20 4.2.1原有方案分析 20 4.2.2作业改进 23 4.3确定优化方案 26 4.4人机作业分析及优化 26 4.4.1原有方案分析 26 4.4.2确定优化方案 28 4.5 “5S”管理 30 第五章 方案评价 33 结束语 34 参考文献 35 致 谢 36 附录 37 附图（一）陶瓷车间改进前总体布局图 37 附图（二）陶瓷车间改进后总体布局图 37 附图（三）陶瓷车间改进前后物流路线图 37 附图（四）陶瓷车间改进前后工艺流程图 37 第一章 绪论 1.1设施布局的概念 所谓设施布局，是指在选定的设施区域内，合理安排组织内部各生产作业单元和辅助设施的相对位置和面积、设备的布置，