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《管理学原理》随堂练习题库 授课老师：涂健 课程知识点拓扑图 章节 对应练习题题序 　第一章 企业运作的源头 1~5 　第二章 管理者与管理 6~20 　第三章 管理的原则 21~29 　第四章 管理历程 30~45 　第五章 个体心理特征 46~54 　第六章 需求与激励 55~68 　第七章 行为与本质 69~81 　第八章 决策与计划 82~93 　第九章 管理系统与环境分析 94~98 　第十章 战略管理 99~105 　第十一章 组织理论 106~119 　第十二章 组织结构 120~129 　第十三章 权限 130~143 　第十四章 领导 144~151 　第十五章 团队沟通 152~158 　第十六章 组织冲突、谈判、政治与变革 159~165 　第十七章 控制 166~171  随堂练习题干与答案 第一章 企业运作的源头 3 第二章 管理者与管理 3 第三章 管理的原则 5 第四章 管理历程 6 第五章 个体心理特征 8 第六章 需求与激励 9 第七章 行为与本质 11 第八章 决策与计划 13 第九章 管理系统与环境分析 14 第十章 战略管理 15 第十一章 组织理论 15 第十二章 组织结构 17 第十三章 权限 18 第十四章 领导 19 第十五章 团队沟通 20 第十六章 组织冲突、谈判、政治与变革 21 第十七章 控制 22  第一章企业运作的源头 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。 （ ） 【答案：T】 完成计划是组织的最终目的。 （ ） 【答案：T】 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。 （ ） 【答案：T】 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（ ） 【答案：F】 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。（ ） 【答案：T】 第二章管理者与管理 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。 （ ） 【答案：F】 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。 （ ） 【答案：T】 法约尔提出的管理职能中包括了“指挥、协调”两大职能，现代理论则以“领导”取而代之。（ ） 【答案：T】 泰勒教授提出，管理就是决策。 （ ） 【答案：F】 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。 （ ） 【答案：T】 “管人理事”这个管理的概念，告诉我们要“先管人，后理事”。（） 【答案：T】 实行“末位淘汰制”可以从根本上调动员工的积极性。（ ） 【答案：F】 对于管理，最形象的描述是________。 A. 艺术 B. 科学 C. A和B D. 上述都不是 【答案：C】 管理理论以________为核心。 A. 计划 B. 组织 C. 控制 D.指挥 【答案：B】 以下不属于管理职能的是_______。 A. 组织活动 B.控制活动 C. 有效获取资源 D.计划与决策 【答案：C】 管理者应该承担哪种类型的角色_______。 A.人际关系方面的角色 B.信息方面的角色 C.决策方面的角色 D.全部皆是 【答案：D】 管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。（） 【答案：T】 管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。（ ） 【答案：T】 效率是指“正确的做事”。（ ） 【答案：T】 效能是指“正确的做事”。（ ） 【答案：F】 第三章管理的原则 创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。 （ ） 【答案：T】 现代企业管理需要学雷锋。 （ ） 【答案：T】 实现组织秩序要求和员工首创欲望之间出现矛盾。 （ ） 【答案：T】 组织中不存在有权无责的现象。 （ ） 【答案：F】 法约尔提出的14项管理原则是管理的公理与游戏规则。 （ ） 【答案：T】 管理原则就是企业的共识。 （ ） 【答案：T】 法约尔提出了管理的________条原则。 A.十二 B.十 C.十三 D.十四 【答案：D】 统一领导原则是指________。 A. 每人只能有一个上司B. 权责对等 C. 责任不可委认D. 反映组织系统的相互关系 【答案：A】 厌倦是________所容易催生的一种情绪状态。 A.集权 B.职权 C.专业化 D.纪律 【答案：C】 第四章管理历程 中国传统的管理思想侧重宏观