第6章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划祥解.ppt

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第6章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划祥解.ppt

* 流水线内工艺在制品定额Z1 ● 概念:指正在工作地上加工,装配或检验的在 制品数量 ● 公式: Si: i工序工作地数 gi: i工序各工作地同时加工制品数 m:工序数 * 流水线内工序间周转流动在制品定额Z2 ● 概念:指间断流水线由于前后相邻两道工序单件加工 时间与节拍不等或 不成整数倍(生产率不等) 形成的在制品和为了使每个工作地连 续完成看管期内产量,在工序之间建立的在制品占用量 ● 计算: ①将看管期根据相邻两道工序参加工作的工作地数变 化情况划分为若干 时间段 ②计算每个时间段在制品占用量的最大值 正值表示:相邻两工序之间在该工作时间结束时形成的最大储备量 负值表示:相邻两工序之间在该工作时间开始时,必须准备的周转储备量 ③确定工序间周转在制品定额: 最大占用量在看管期开始或结束时形成,记入定额;反之,不记入定额 ④流水线内部周转在制品定额=各工序间在制品定额之和 Z2Ti:Ti时间段在制品最大占用量 S供: 供应工序工作地数 S消: 消耗工序工作地数 t供: 供应工序单件工时 t消: 消耗工序单件工时 * 流水线内运输在制品定额Z3 ● 概念:指流水线上各工序之间正在运输或置于工位器具 内待运输的在制品数量 ● 计算: 无传送带间断流水线:周转在制品定额代替Z3 有传送带流水线: ①工作式传送带(强制节拍流水线) 工艺在制品定额代替了运输在制品 ②分配式传送带(自由节拍流水线) m: 流水线工序数 n运:运输批量 * 流水线内保险在制品定额Z4 ● 概念:为保证流水线遇到偶然突发事件(工序废品 超量、工具意外损坏、设备突发故障)能保 证生产正常进行而设置的在制品数量 ● 计算: * 各类流水线内在制品定额组成 自由节拍在制品定额 = Z1+Z3+Z4 有传送带 强制节拍在制品定额 = Z1+Z4 无传送带间断流水线在制品定额 = Z1+Z2+Z4 * 流水线间周转在制品定额Z5 ● 概念:由于相互关联的两条流水线生产率不等形成的。 为保证生产连续设置的在制品数量标准 ● 计算公式: T高:高生产率生产线每日工作延续时间 ρ :生产率 r:节拍 ● 例:供应线为加工流水线,ρ供=5件/h两班制(16h), 消耗线为装配流水线,ρ消=10台/h一班制工作。求 线间周转在制品用量 解: * 流水线间运输在制品定额Z6 ● 采用小车工具定期运输时: R运:相邻两次运输的时间间隔 ρ供:供应流水线生产率 ● 采用传送带运输时: n运:运输批量 L:流水线间运输装置总长度 l:相邻运输批在装置上的距离 * 二 生产作业计划的编制 1 厂级生产作业计划的编制 (1)编制单位:企业生产管理部门 (2)内容:①年度、季度和月度厂生产作业计划 ②确定车间的生产任务和生产进度 (3)计划单位:产品、部件、零件 (4)确定车间生产任务的方法 ①对象专业化车间 ②工艺专业化车间 2 车间内部生产作业计划的编制 (1)编制单位:车间计划调度组和工段的计划人员 (2)内容:●工段月生产作业计划 ●工段旬生产作业计划 ●工段

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