- 1、本文档共120页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第6章短期经营决策1祥解.ppt
成本基数的确定 以全额制造成本为基数进行订价: 售价=(直接材料+直接人工+制造费用)×(1+加成率) 加成的部分要能满足销管费用的支付和所需利润的形成。 以变动成本为基数进行订价: 售价=(直接材料+直接人工+变动制造费用) ×(1+加成率) 加成的部分要能满足固定成本(包括固定制造成本和固定销管费用)和变动销管费用以及所需利润的形成。 加成率的确定 可根据以下公式进行计算: 投资报酬率×投资总额+需要弥补的其他费用 成本基数 全部制造成本法加成率的确定 可根据以下公式进行计算: 投资报酬率×投资总额+非制造成本总额 产品的制造成本总额 变动成本法加成率的确定 可根据以下公式进行计算: 投资报酬率×投资总额+全部固定成本+变动销管费用 产品变动生产成本总额 变动成本法加成率的确定 可根据以下公式进行计算: 投资报酬率×投资总额+全部固定成本 产品变动成本总额 【例6-36】 完全成本法下: 价格=单位产品生产成本×(1+生产成本毛利率) 生产成本毛利率 =(利润+非生产成本)/生产成本 变动成本法下: 价格=单位变动生产成本×(1+变动生产成本贡献率) 【例6-37】 变动生产成本(营业边际)贡献率 =(利润+固定成本+变动非生产成本)/变动生产成本 变动成本法下: 价格=单位变动成本×(1+变动成本贡献率) 【例6-37】 变动成本贡献率 =(利润+固定成本)/变动成本 举例:假定拉达公司计划年度准备产A产品10,000件,其预算成本资料如下: 制造成本: 直接材料: 420,000元 直接人工: 365,000元 变动制造费用: 345,000元 固定制造费用: 586,000元 非制造成本: 变动推销及管理费用: 244,000元 固定推销及管理费用: 160,000元 若拉达公司计划年度营业资产占用额为4,400,000元,预期投资报酬率为15%,又假定该公司销售部经理决定对A产品采用全部成本加成法进行定价. 要求:1 、计算按全部成本法的“成本加成”是多少? 2、计算目标售价是多少? 二、以市场需求为导向的定价决策方法 边际分析法在最优售价决策中的应用 利润无差别点法在调价决策中的应用 利润增量法在调价决策中的应用 边际分析法在最优售价决策中的应用 按照微分极值原理,如果利润的一阶导数为 零,即边际利润为零,边际收入等于边际成本, 此时的利润达到极大值,售价最优。 【例6-39】 如果确实无法找到能使“边际利润等于零”的 售价,也可以根据“边际利润为不小于零的最小 值”这个条件,来判断最优售价的位置。 利润无差别点法在条件决策中的应用 回忆前述的决策标准 【例6-40】 决策标准 ◆若调价后可望实现销量>利润无差别点销量,则可调 ◆若调价后可望实现销量<利润无差别点销量,则不能调 ◆若调价后可望实现销量=利润无差别点销量,则调与不价均可 举例 原来p=100,b =70,a=10000,x=1000,最大生产能力2500 1、调价为90,量为2000 2、调价为80,量为2500 3、调价为80,量为4800.追加a5000,最大生产能力为5000 4、调价为120,量为700 【例6-41】 如果ΔP>0时,则调价 如果ΔP<0时,则不能调价 如果ΔP=0,则调与不调价均可 利润增量法在调价决策中的应用 如果调价不会直接涉及成本水平,而 且最大生产能力能满足调价需要,又不能 转移,则可通过计算调价后的利润增量来 判断调价方案的可行性法。 三、以特殊要求为导向的定价决策方法 保利定价法及其应用 保本定价法 极限定价法 【例6-42】 1、边际贡献方式定价 定价范围:单位变动成本——目标售价 其中:目标售价是企业实现目标利润的售价。 2、保本基础定价法 ∵保本点销售量BEu=a/(p-b) ∴保本价格 pB E=a/BEu +b 3、保利基础定价法 ∵保利点销售量TSu=(a+TP)/(p-b) ∴ 保利价格pTP= (a+TP) /TSu +b 五、定价策略 新产品定价策略 撇脂法,先高后低策略 渗透法,先低后高策略 价格弹性=需求变动百分比/价格变动百分比 系列产品定价策略 心理定价策略 分期收款定价策略 弹性定价策略 弹性大,则薄利多销 本章重点问题 短期经营决策必须考虑的重要因素 相关成本与无关成本的种类
您可能关注的文档
- 焊接结构(完整)要点.ppt
- 焊接自动控制原理要点.ppt
- 煤医和解剂要点.ppt
- 第6章 存款货币银行祥解.ppt
- 煤矿井下供电系统的“三大保护”要点.ppt
- 煤矿井下供电系统的三大保护要点.ppt
- 煤矿井下供电系统的设计要点.ppt
- 煤矿供电系统运行与维护课件要点.ppt
- 煤矿安全质量标准化建设讲座课件要点.ppt
- 煤矿安全资格培训之安全生形势(黄子建)要点.ppt
- 上课《归园田居(其一)》课件28张.pptx
- 色彩的魅力课件55.ppt
- 山水田园诗导学练习鉴赏.ppt
- 部编版《白鹭》课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目七 全面预算编制方法与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目六 利润管理决策模型与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目五 运营资金的管理 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目四 项目投资管理决策与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目三 筹资管理决策模型与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目二 Excel 常用函数基础 教学课件.pptx
文档评论(0)