第7章存货决策祥解.pptVIP

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  • 2016-03-23 发布于湖北
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第7章存货决策祥解.ppt

* 时间 存储量 提前期 订货周期 订 货 点 订货 订货 订货 1. 订货周期 提前期:从提出订购申请至该存货正式收到所需时间 两次订货的间隔天数。用 T0 表示 T0 = 360 / N N = A / Q 【例 】某材料全年需要量3600件,P=10 C=0.8 Q﹡= 300 (件) N = 3600/300 = 12 (次) T0 = 360 / 12 = 30 (天) * 2.再订购点 影响因素:每日耗用量的大小;订货时间的长短 再定购点 = 采购间隔日数×平均每日用量 + 安全库存量 【例7-11】某存货安全库存量200件,采购提前期12天,年度耗用总量12000件,按300个工作日计算。 订货点=(12 ×12000/300)+200 = 480+200 = 680(件) * 综合练习: 某企业年度需耗用A材料10万件,该项材料的耗用量基本保持均衡(年生产期为360天),但有时也会超过平均耗用量的10%。A材料年单位储存成本0.6元,采购单价1.6元,每次订货成本75元。按以往经验,

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