辱虐型领导与员工创新员工自我概念的作用.pdfVIP

　 组织行为与人力资源管理 辱虐型领导与员工创新:员工自我概念的作用 １ ２ꎬ３ １ꎬ４ １ 曲如杰　 王　 林 　 尚　 洁 　 时　 勘 (１.中国科学院大学经济与管理学院ꎬ北京 １００１９０ꎻ ２.东北大学工商管理学院ꎬ沈阳１１０８１９ꎻ ３.东北大学秦皇岛分校管理学院ꎬ秦皇岛０６６００４ꎻ ４.中国石油物资装备集团总公司ꎬ北京 １０００２９) 摘要:本研究探讨了辱虐型领导对员工创新行为的影响以及员工创新自我效能感的中介作用和 组织自尊的调节作用ꎮ 本研究选取某高新企业的员工及其直接领导作为研究对象ꎬ结果表明: 第一ꎬ辱虐型领导会显著地负向预测员工创新行为ꎮ 第二ꎬ员工创新自我效能感中介辱虐型领 导与员工创新之间的关系ꎮ 第三ꎬ员工组织自尊调节辱虐型领导对员工创新行为的影响ꎻ相比 高组织自尊的员工ꎬ辱虐型领导对低组织自尊员工的创新行为影响更大ꎮ 最后本文对所得结果 进行讨