内容提要
内容提要
本文借鉴项目管理的理论和方法,结合作者所在企业精益生产的要求,在
分析目前半导体封测企业在测试平台利用率提高应用的实际状况的基础上,按照
项目运行周期阶段分析了项目管理在半导体测试系统利用率提高上的应用,以解
决目前半导体封测企业在测试平台利用率提高中存在的一些问题。本案例的实
施使企业的运营更加高效,可控,使企业拥有更快的反应能力和更强的执行
力,以此获得运营管理上的竞争优势。
全文共分为四部分:
第一章介绍了本课题研究的背景及意义,对国内外半导体产业现状和发展
趋势进行了介绍。
第二章的研究重点是主要介绍了项目及项目管理方法和应用工具,针对半
导体行业的特点简述了项目及项目管理方法的应用。
在第三章对半导体测试系统利用率的定义、特点进行了详细的阐述。分析
了半导体测试系统利用率提高应用项目管理的可行性和必要性。
在第四章对飞思卡尔半导体测试系统利用率提高项目进行了全面研究,包
括项目目标确定,团队组成,项目目标的影响因素分析以及对应的改善方案。
最后对整个项目进行了总结,并提出了持续改善的思路。
本文对半导体工业精益生产项目管理实践具有一定借鉴价值,对专业项目
管理的提高提供一定的参考价值。
关键词: 半导体测试 项目管理 利用率 精益生产
ABSTRACT
ABSTRACT
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