雇员制度手册….docVIP

员工制度手册 （样本） 北京启亚方舟管理顾问有限公司 Beyond Fit Management Consulting Ltd. Corporation 目 录 公司简介 公司历史 公司理念 公司结构 部门设置 员工守则（部分内容待定） 人事管理 劳动纪律 辞职与辞退 员工福利 员工考评制度 行政管理制度 公司员工行为规范 员工关系 违纪处罚条例 员工申诉 安全管理 保密制度 部门职责 表格附录 公司简介 一、公司历史（参考《公司介绍》） 二、公司理念（同上） 三、公司结构（待定） 四、部门设置 A、公司总部部门设置 市场部： 技术研发部 办公室 财务部 人力资源部 B、项目实施部门设置 管理培训部 销售培训部 健身培训部 客服培训部 五、部门职责（由各部门在职人员描述） 公司三大纪律 公司三大纪律为公司最基本的管理制度，公司员工必须遵守，否则解聘除名，并追究违纪者经济、法律责任。 1、不背着公司拿回扣、佣金 2、不允许在公司内议论事非 3、不允许泄露公司内部情况，包括经营情况，开发情况，项目情况，资金情况，领导去向，组 织机构情况及公司各种来往关系，做好保密工作。 第二章 员工守则 为建立公司组织管理的良好秩序，增强员工素质，提高工作效率，发挥员工的积极性，把公司办成一流水平的体育管理企业，根据有关法律及公司章程，特制定本守则 雇佣前须知 雇员平等待遇 我们的雇员在所有有关雇员受聘，培训，提升及公司所提供的雇员福利方面享有平等待遇。不会因为年龄，各族，性别，国籍，肤色或宗教信仰而受到不平等待遇。身体残疾的雇员将根据他们的智力或体力限制程度获得同等待遇。 雇员健康要求 雇员受雇后，如果在某种情况下考虑您的健康方面有问题时，您可能需要按要求接受公司指定的医生的身体检查。但这种检查只有您的工作受到影响才会被要求。 雇员的亲戚/朋友 我们不会雇佣在职雇员的配偶或前配偶。 如果两个在职雇员结婚，他们在婚后不能共事。 如果某一职员的配偶接受了与该雇员成为竞争对手的职位，本公司保留对此雇员在这一位置的罢免权。 除了公司董事会成员或高管层成员，本公司将不会雇佣现任雇员的近亲（配偶，父母，子女，兄弟，姐妹）。 前雇员雇佣事宜 本公司将不会雇佣曾被解雇的或未事先通知擅自离开的雇员。 雇员未能在公司批准按时返回，或未经批准擅自离岗三日以上将考虑因故解雇，并且不再具有被重新雇佣的资格。 资质及能力考察 我们交不定期在公司内对提职申请人或候选人进行与工作有关的考试。举行这些考试的目的是为了检测一个人执行某种工作的资质和能力。雇员应按要求参加考试，考试完毕后将得到有关考试结果的信息。 第一节 人事制度 1、招聘 根据公司组织结构，设定部门人员编制。各部门经理如需增加员工，必须提前两个星期提出申请，报总经理批准后，由人力资源部同意组织招聘，应聘人员必须填写统一的应聘登记表，由人力资源部组织初试，并签署意见后由所在部门经理组织复试，复试合格后由部门总监安排或报总经理批准后，方可培训上岗。经理级员工要由总经理批准后方可培训上岗。严禁任何人利用招聘之机谋取私利，拉帮结派等不良行为。 录用条件：公司根据职工录用计划，面向社会公开招聘。招聘时，每个人均应向公司提供身份证、毕业证书（或学校推荐信）、个人简历和本人近照。 应聘人员必须如实填写本人的基本情况和工作简历，如有弄虚作假者，一经发现立即辞退。 2、申请受雇于本公司者应在通知后10天以内提交如下材料： 员工登记表 本人彩色一寸近照2张 身份证复印件1份 健康证1份 学习成绩单（应届毕业生）或原雇主出具的合同解除证明信 最终学历复印件1份 各种资格证明书 公司需要的其他文件 3、个人事项的变动 如果有下述任何个人事项的变动，员工有义务尽早将其告知公司： 姓名 住址 电话号码 婚姻状况 国籍 职称 学历 民族 4、试用期与转正 公司决定雇佣的申请人在与公司签订合同前，必须办妥原单位的辞职手续。 新聘员工都须经过三个月的试用期，试用期满后，由本人提出转正申请并填写转正申请表，一般员工由所在部门经理批准并由经理填写转正考核表，报人力资源部批准，主管以上级员工经人力资源部及总经理批准并填写转正考核表，可转为公司正式员工。 对于试用期间表现不佳的员工，可延长试用期，但最长不得超过四个月。 对于不能胜任本职工作的员工，试用期可随时辞退，其工资按实际工作日计算。 5、劳动合同 员工入职后，与公司签定为期一年的《劳动合同》。《劳动合同》文本系按国家有关规定制定，对双方都具有法律效力。 公司与员工签订劳动合同，劳动合同的期限采用固定期限，合同期满时，根据双方意愿可以续签。 6、工资定级和升降级 部门经理以上的员工工资级别由公司总经理核定。 主管级以上的员工工资级别，由部门经理按