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如何规避劳动用工风险 课程描述： 正确处理劳动关系是维持企业与雇员和谐促进良性发展的关键。合理的规避劳动用工风险能降低员工流失率、促进企业稳定发展。因此，防患于未然，合理规避劳动用工风险成为了HR日常工作中的一项重要研究课题。 通过对本课程的学习，您将清晰明了地认识到规避劳动用工风险对企业发展的重大意义。同时，我们将让您全面掌握规避劳动用工风险的方法。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各行各业在规避劳动用工风险时各有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 做好劳动用工风险规避是企业蓬勃发展的关键工作，HR通过各种手段完成规避劳动用工风险的工作，一般包括以下七个步骤： 1.规避招聘风险； 2.规避合同签订风险； 3.规避规章制度风险 4.规避考勤风险； 5.规避使用“临时工”风险； 6.规避员工辞退风险； 7.最后，要做好合同终止风险的规避。 在招聘中就将风险挡在门外，是一个成熟的HR必须要做到的事。 首先，要保证岗位的合法性，不要出现性别歧视倾向的岗位，不能有民族歧视倾向的岗位等； 再次，对岗位要求进行公示，可通过网络、媒介等进行公示，采用截图的方式进行，做好证据保留； 接着，要对员工进行背景调查，确认其个人信息的真实性，做好证据收集，以防潜在风险； 最后，招聘通知具有法律效应，发出时要慎重，一旦发出，会对用人单位产生较大约束。 合同形式含有劳动合同及就业协议等形式，须在员工入职一个月内签订，对员工主动不签订合同的情况要做好应对。 相应的规章制度必须合法，规章制度要以法定的格式制定，并通过员工代表大会或者总工会确认。 同时，要明确“严重违规违纪”的适用范围，相关规定要能激励与约束员工，辞退员工时须有据可循，并能作为绩效考核的依据。 考勤风险也是重要一环，在考勤方式和加班规范上尤要注意，并做好制度灌输。 此外，对于临时工也要做好风险规避，依据法律规定，临时工每天的工作时间不得超过4小时；临时工薪资要及时结算，可每半月结算一次。 辞退员工时，对企业辞退和员工离职要做好区别对待，协商解约是较好的方法。 合同终止风险规避，是劳动用工风险规避的最后一道防线。 合同终止包含以下四种情况： 1.员工合同期满； 2.劳动者退休； 3.企业破产； 4.企业执照被吊销。 员工续签合同时，要做好书面备案，并提前与员工进行沟通。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“规避劳动用工风险”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何规避劳动用工风险。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何依据法律法规做好人事管理 如何解决劳动人事管理中的难点 如何做好企业社会保险管理 如何做好绩效宣导与沟通 如何组织绩效面谈 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程