生产与运作管理第一章分析.ppt

1.4 生产运作管理的发展历程 管理萌芽阶段（18世纪后半期到19世纪末） 18世纪60年代从工场手工业过渡到工厂制之后 代表人物：亚当·斯密(AdamSmith)、查理·巴贝奇(ChartesBabbage)、艾里·惠特尼等 科学化阶段（从19世纪末到二战前后） 自由竞争的资本主义也逐步走向垄断的资本主义，单凭经验进行生产和管理已经不能适应这种激烈争夺的局面，出现了专门的管理阶层。同时管理工作也成了有人专门研究的一门学问，并产生了称为管理科学化的运作管理理论。 代表人物：泰罗、吉尔布雷斯夫妇、甘特以及福特等 现代化阶段（二战前后到现在） 运筹学、MRP、JIT、CIMS、FMS、大规模定制等 亚当·斯密 《国民财富的性质和原因的研究》（1776）  亚当斯密的《国富论》提出了分工的概念，生产流程被分解为一系列的任务，每个任务由不同的工人负责。工人专职于有限的重复的工作，这使得他们能够对这些工作特别精通，进一步推动了专业化机器的发展。 艾里· 惠特尼 在1798年, 收到政府制造10,000 步枪的合同 在19世纪70年代引入了互换性零部件，使得制造轻武器、钟表、缝纫机以及其他商品的过程从定制化的一次一件制生产变为标准零部件的批量生产。 这就意味着工厂需要测量检查系统、生产的标准方法以及监管人员来检查工人的生产质量。 管理萌芽阶段（18世纪后半期到19世纪末） 通过对工作方法进行详细研究，来确定每一项工作的最佳方法。 强调产出极大化 科学化阶段（从19世纪末到二战前后） 第二次世界大战期间，在研究战争物资的合理调配中，引入数学模型，以定量的优化方法为主要内容的运筹学得到迅速发展。战后，20世纪50～60年代，这些成果被广泛地应用于工业生产领域，管理科学宣告诞生，使生产运营管理发展到一个新的阶段。它能使计划人员迅速地调整生产作业计划和库存采购计划以适应最终产品需求的变化。在MRP的基础上，进一步发展成MRPII。 从工业革命到20世纪60年代，美国都是世界最大的商品和服务提供者，也是管理和技术方面专业技术的主要来源。反观历史，20世纪60年代大概是美国制造业的颠峰。从那以后，美国制造业的优势逐个行业地受到外国制造商（主要是日本）低成本高质量的挑战。 进入20世纪80年代，管理哲学和技术上的成就当属准时化生产(JIT)。这一成果是由日本丰田汽车公司从20世纪50年代开始，经过20余年的努力后取得的。 在这期间，以工厂自动化为目标出现了多种生产方式，如CIMS(计算机集成制造系统)、FMS(柔性制造系统)等，促进了运营管理的发展。 为了适应消费需求个性化，提升企业竞争力，诞生了一种全新的生产经营模式——大规模定制生产。 现代化阶段（二战前后到现在） 年 份 概念和方法 发源国别 1911 1911 1913 1914 1917 1931 1927——1933 1934 1940 1947 1950—1960 ? 1970s ? 1980s ? 1990s ? 科学管理原理，标准时间研究和工作研究 工业心理学 流水装配线 作业计划图(甘特图) 库存控制中的经济批量模型 抽样检验和统计图技术在质量控制中应用 霍桑试验，人际关系学说 工作抽样分析 处理复杂系统问题的多种训练小组方法 线性规划的单纯形解法 运筹学快速发展，如模拟技术、排队论、决策论、数学规划；计算机硬、软件技术；网络计划技术(PERT和CPM) 车间计划，库存控制，工厂布置，预测和项目管理，MRP和MRPⅡ等 JIT、TQC和工厂自动化(CIM、FMS、CAD、CAM以及机器人等) TQM普及化，各国推行IS0-9000，流程再造(BPR)，企业资源计划(ERP)、并行工程(CE)、敏捷制造(AM)、精良生产(LP)、电子商务、因特网，供应链管理等 美国 美国 美国 美国 美国 美国 美国 英国 英国 美国 美国和西欧 ? 美国和西欧 ? ?美国、日本和西欧 ?日本、美国和西欧 1.GT(Group Technoligy) 出现于50年代 2.FMS(Flexible Manufacturing System)出现于60年代后期 3. MRP+MRPII 出现于70年代 4.CIMS(Computer Integration Manufacturing System) 出现于80年代 5. 精益生产（LEAN PRODUCTION） 出现于90年代 6. 敏捷制造(AGILE MANUFAC