中小型企业战略性人力资源管理研究：.docVIP

毕 业 设 计（论 文） 题目： 中小型企业战略性人力资源管理研究 专业年级 学 号 姓 名 指导教师 评 阅 人 2014年4月 中国 马鞍山 中小型企业战略性人力资源管理研究 摘 要 当今世界，随着技术进步的日新月异以及技术优势的差距不断缩短，企业之间的差别和竞争优势越来越注重员工的技能、敬业精神和才能等方面。因此，人的能力开发与企业或公司的战略性商业需求更加紧密的联合在一起。组织人力资源管理开发的水平，就构成组织竞争力的重要水平。 所谓战略性人力资源管理，就是指将适合的人视为企业最重要的战略性资产，即按照组织战略经营的要求，将战略所包含的和要求的人力资源要素进行分析、整合、配置，并在此基础上建立与竞争对手相抗衡的人力资源竞争优势的一系列管理思想、方法、制度的集合。它既包含对组织成员价值创造能力的管理，也包括人力资源各项单项只能的有机结合，以及人力资源战略管理体系对组织战略经营目标的支持等内容。因此，深入研究人力资源管理与战略匹配问题，对于提高和完善企业人力